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，先與煙農(nóng)在線上確認(rèn)合同要約、種植面積和收購(gòu)數(shù)量；堅(jiān)持生產(chǎn)進(jìn)度旬報(bào)制度，采用信息化手段及時(shí)跟進(jìn)掌握煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)展。
切實(shí)推進(jìn)春耕備耕。多措并舉引導(dǎo)煙農(nóng)在
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上班前對(duì)進(jìn)入工作區(qū)域人員測(cè)量體溫，并做好記錄?！ ?
二是切實(shí)加強(qiáng)煙葉苗床管理工作。充分利用互聯(lián)網(wǎng)等信息化手段，及時(shí)了解基層煙葉生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，安排布置煙葉
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，提升支部工作的吸引力，激發(fā)黨員主動(dòng)參與黨建工作的熱情。
同時(shí)，運(yùn)用新模式，順應(yīng)發(fā)展特點(diǎn)。該局黨委運(yùn)用信息化手段促進(jìn)支部工作，
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煙農(nóng)分級(jí)扎捆和煙葉保管水平。
五是緊扣“布”字訣，抓實(shí)信息核對(duì)。利用現(xiàn)代信息化手段，逐戶做好煙農(nóng)姓名、身份證號(hào)碼、銀行賬號(hào)等信息核對(duì)，確保收購(gòu)、補(bǔ)貼資金
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，今年以來(lái)，通州區(qū)局緊緊圍繞“放管服”改革相關(guān)要求，充分運(yùn)用信息化手段，不斷完善“互聯(lián)網(wǎng)+行政許可”辦理措施，讓信息多跑路
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技術(shù)和
信息化手段作用，用好“燈塔—黨建在線”山東e支部系統(tǒng)，線上線下統(tǒng)籌謀劃、融合開(kāi)展，促進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，不斷提高基層黨支部建設(shè)質(zhì)量和水平?！ ?/div>
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，進(jìn)一步提升程序約束力。
三是聚焦過(guò)程監(jiān)督，創(chuàng)新監(jiān)管方法。積極探索信息化手段，著力用好采購(gòu)系統(tǒng)“項(xiàng)目實(shí)施查詢功能”等監(jiān)督功能，強(qiáng)化采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)時(shí)監(jiān)管力度
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監(jiān)測(cè)和指標(biāo)完成情況考核，形成了“過(guò)程+指標(biāo)+改進(jìn)+考核+優(yōu)化”的五維信息化管控模式，以信息化手段實(shí)現(xiàn)了對(duì)流程運(yùn)行的閉環(huán)管理。
在卷煙
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強(qiáng)調(diào)，2019年是公司譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章的開(kāi)局之年，財(cái)務(wù)審計(jì)工作要圍繞公司“1563”年度方針目標(biāo)要求，用體系化思想、標(biāo)準(zhǔn)化方法和信息化手段，
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;持續(xù)落實(shí)形式主義、官僚主義整改工作。
一是強(qiáng)措施、抓整改。按照有關(guān)文件要求，從控制會(huì)議規(guī)格、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議時(shí)間，運(yùn)用信息化手段轉(zhuǎn)變會(huì)議模式入手，強(qiáng)化
