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了,就絲毫不管不顧希望依靠吸煙解決問題,這都是不好的現(xiàn)象。正確吸煙,就是需要理性理智和克制,妄圖依靠吸煙解決所有的事情和問題,這本
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成為全社會的共識,煙民對香煙的消費(fèi)變得更加克制,吸煙支出逐漸減少。理性消費(fèi)成為主流,消費(fèi)者更注重品質(zhì)與性價比,這使得煙酒店依賴卷煙拉動盈利的模式
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。有的場合會有婦女兒童和嬰孩的情況,雖然有人在吸煙,但我們最好的做法就是克制一下,不要主動吸煙或者是掏出香煙來引領(lǐng)全場,這就很不好了。照顧
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;如果有需要時,他可以做到極致的克制。1945年,蔣介石迫于國際輿論壓力和國內(nèi)民眾希望和平的意愿,不得不作出姿態(tài),電邀毛澤東到重慶舉行會談。盡管
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對于產(chǎn)品的維護(hù)與培育,大多遵循了全局觀念、系統(tǒng)思維,既務(wù)實(shí)、克制,又緩進(jìn)、騰挪,不冒進(jìn),也不停滯。這種整體大盤上的狀態(tài)
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,階段性挑戰(zhàn)、趨勢性變化都需要從長計議,歸根結(jié)底還是要做一個什么樣的品牌,小米向上的困境與蘋果向下的克制亦在于此,滿足于今天的順勢而為,或許
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二類煙其實(shí)非常克制,這既是品牌自身的戰(zhàn)略考量,也在客觀上為其它品牌提供了釋放了市場機(jī)會,尤其那些基座較沉的規(guī)模主導(dǎo)型品牌,抓住二類煙的發(fā)展空間
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定力與下定決心。不管高端、中端,又或者新產(chǎn)品,都要有基本的克制和敬畏,任何時候、任何市場都理應(yīng)有一些緊起來、緊得起來的動力和活力,不要怕事
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策略包打天下。首先是狀態(tài)不錯的品牌,也要克制和敬畏,不要盯著「盯著一只羊薅羊毛」,不能一有銷量、結(jié)構(gòu)的壓力就可勁兒地加大力度,尤其考慮到這些品牌
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依靠高舉高打的思路策略和具體點(diǎn)上創(chuàng)新改變,或許就足以吸引到足夠的關(guān)注和消費(fèi)轉(zhuǎn)化,而今天,捂緊錢包的避險反應(yīng)讓消費(fèi)者在品牌的「鼓噪」面前冷漠而克制,