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湖南當(dāng)?shù)赜质謸屖帧? 李某萌生了實(shí)施跨省倒賣卷煙從中賺取差價(jià)的念頭，便伙同黔江的鐘某、四川的馬某等人，以重慶黔江為中轉(zhuǎn)站，分期分批依托貨運(yùn)部、火車偽裝托運(yùn)
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;EMS）等方式，零星分期分批從省外接貨的規(guī)律。
專案組的人員發(fā)現(xiàn)，李某某為了逃避打擊，每月僅交接貨2次，而且只經(jīng)營高檔
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。本次培訓(xùn)采用輪訓(xùn)模式，組織各縣區(qū)分期、分批進(jìn)行。每期培訓(xùn)組織兩個(gè)縣區(qū)選派兩個(gè)內(nèi)管人員參加。由內(nèi)管辦負(fù)責(zé)人進(jìn)行“一對(duì)一”講授，針對(duì)參訓(xùn)人員的實(shí)際，采取缺什么補(bǔ)
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，分期分批組織黨員干部愛國主義教育基地進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)。
五是開展一次調(diào)研活動(dòng)。以績效考核方案征求意見為切入點(diǎn)，在各部門（單位）和全體干部職工中開展“問計(jì)
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新版許可證換證工作進(jìn)度，現(xiàn)已全面完成換證工作。
一是縣局按“分類、分期、分批”的工作原則，嚴(yán)肅開展前期的許可證清理整頓工作，深入轄區(qū)對(duì)零售許可證使用情況
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中煙工業(yè)有限責(zé)任公司和中國煙草總公司貴州省公司分別配套投入5000萬元），分期分批在貴州省57個(gè)產(chǎn)煙縣（市、區(qū)）每年選擇100個(gè)村，
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;做好智囊和參謀，深化雙向聯(lián)系；要引入“導(dǎo)師制”，讓新員工盡快適應(yīng)工作，提高效率；要推進(jìn)“全員連市場”機(jī)制，分期
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，不留空檔，不留死角”的要求，全面摸清轄區(qū)內(nèi)卷煙零售戶的情況，科學(xué)分類，建立檔案，采取相應(yīng)措施，分期
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，基本完成了企業(yè)環(huán)境體系完善優(yōu)化和整合融入體系運(yùn)行工作。
三是重點(diǎn)問題專項(xiàng)治理基本好轉(zhuǎn)。分期組織開展了重點(diǎn)問題專項(xiàng)整治，著重開展了危險(xiǎn)源、法律法規(guī)及其他要求、應(yīng)急預(yù)案、文件管理
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;主要是縣煙辦和煙草公司人員）分期分批每年進(jìn)行一次為期10天以上的專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，夯實(shí)指導(dǎo)和管理煙葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)；全體職業(yè)煙農(nóng)、煙葉家庭農(nóng)場經(jīng)營者、煙葉專業(yè)
