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。本次培訓(xùn)采用輪訓(xùn)模式,組織各縣區(qū)分期、分批進(jìn)行。每期培訓(xùn)組織兩個(gè)縣區(qū)選派兩個(gè)內(nèi)管人員參加。由內(nèi)管辦負(fù)責(zé)人進(jìn)行“一對(duì)一”講授,針對(duì)參訓(xùn)人員的實(shí)際,采取缺什么補(bǔ)
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新版許可證換證工作進(jìn)度,現(xiàn)已全面完成換證工作。
一是縣局按“分類、分期、分批”的工作原則,嚴(yán)肅開展前期的許可證清理整頓工作,深入轄區(qū)對(duì)零售許可證使用情況
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中煙工業(yè)有限責(zé)任公司和中國煙草總公司貴州省公司分別配套投入5000萬元),分期分批在貴州省57個(gè)產(chǎn)煙縣(市、區(qū))每年選擇100個(gè)村,
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;做好智囊和參謀,深化雙向聯(lián)系;要引入“導(dǎo)師制”,讓新員工盡快適應(yīng)工作,提高效率;要推進(jìn)“全員連市場(chǎng)”機(jī)制,分期
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,不留空檔,不留死角”的要求,全面摸清轄區(qū)內(nèi)卷煙零售戶的情況,科學(xué)分類,建立檔案,采取相應(yīng)措施,分期
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,基本完成了企業(yè)環(huán)境體系完善優(yōu)化和整合融入體系運(yùn)行工作。
三是重點(diǎn)問題專項(xiàng)治理基本好轉(zhuǎn)。分期組織開展了重點(diǎn)問題專項(xiàng)整治,著重開展了危險(xiǎn)源、法律法規(guī)及其他要求、應(yīng)急預(yù)案、文件管理
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;主要是縣煙辦和煙草公司人員)分期分批每年進(jìn)行一次為期10天以上的專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),夯實(shí)指導(dǎo)和管理煙葉生產(chǎn)的基礎(chǔ);全體職業(yè)煙農(nóng)、煙葉家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者、煙葉專業(yè)
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的采集、行政處罰自由裁量權(quán)執(zhí)行、教育勸導(dǎo)、重點(diǎn)監(jiān)管與轉(zhuǎn)化、專賣執(zhí)法爭(zhēng)議協(xié)調(diào)等多方面內(nèi)容進(jìn)行分期分批培訓(xùn),著力提高執(zhí)法水平?!? 二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。將卷煙市場(chǎng)監(jiān)管作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作
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;做到家喻戶曉,促使廣大煙農(nóng)主動(dòng)配合,自覺維護(hù)煙葉收購秩序,為烤煙收購營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
加強(qiáng)培訓(xùn)。分期分批對(duì)站點(diǎn)職工、科技員、收購員、預(yù)檢員從煙葉分級(jí)扎把
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廣大黨員干部進(jìn)一步凝心聚力謀發(fā)展,一心一意干事業(yè)。開辦“道德講堂”,系統(tǒng)化設(shè)計(jì)安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,通過分期分批學(xué)習(xí)培訓(xùn)和座談交流,不斷提高干部職工“想干事