為您找到相關(guān)結(jié)果 322 篇
-
中企業(yè)制度眾多，而企業(yè)文化塑造失敗的緣故。因此，管理制度的制定一定要全方面考慮。管理制度必須滿足以下幾點，才能發(fā)揮它在企業(yè)文化塑造中的作用：
-
，是優(yōu)良文化的固化和結(jié)晶。否則，機制就不利于企業(yè)運行和發(fā)展，制度就難以完善或合理、適用。比如制度制定過程的規(guī)范性，要體現(xiàn)公平公證機制，
-
。但是，我們?nèi)匀粦?yīng)當(dāng)看到其在措施和手段等方面還有不完備、不健全的地方。特別是個別平臺在管理與運行方面存在著“骨架”搭建和制度制定已經(jīng)成型，實現(xiàn)了正常的運行與推進。但是個別
-
。
二是制度的制定要體現(xiàn)科學(xué)性：科學(xué)的系統(tǒng)地分析、搜集與激勵有關(guān)的信息，全面了解職工的需求和工作完成情況，不斷地根據(jù)情況的改變制定出相應(yīng)的對策；
-
，流程是職能的分解和串聯(lián)。啟下是指部門職能編制是部門崗位設(shè)計、KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)）設(shè)置、流程梳理、制度制定的基礎(chǔ)依據(jù)，崗位編制及職責(zé)根據(jù)部門職能來確定
-
，制定符合本企業(yè)的規(guī)章制度，為精益文化的深入推進提供堅強保障。制度的制定、執(zhí)行，客觀上可以確保文化的點滴滲透。對煙草行業(yè)而言，就是要從工業(yè)、商業(yè)、農(nóng)業(yè)
-
;大家再圍繞支出事項的必要性、合理性進行分析。
這樣一來，就會避免出現(xiàn)“先花錢后匯報”的情況。
“各種制度的制定，不僅規(guī)范了費用支出流程，也讓我們基層
-
等。報告提出，緊緊圍繞使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用，著力提高經(jīng)濟社會發(fā)展和市場經(jīng)濟運行的法制化水平。制定民法總則，健全民事基本法律制度。制定
-
發(fā)展中出現(xiàn)的新問題束手無策。存在老制度管不了新系統(tǒng)，現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)缺乏強有力的先進的管理制度，存在制度老化和新制度制定不力的現(xiàn)象。同時，由于計算機設(shè)備和操作人員由
-
，來實現(xiàn)超越制度管理的升級。
武漢煙草文化管理是省市局所推行文化的內(nèi)容梳理、核心提煉、制度制定、服務(wù)提升、責(zé)任確認(rèn)等系列過程的整合呈現(xiàn)，是指以“知音文化”和“做事文化”為基礎(chǔ)
