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，推動(dòng)大物流持續(xù)健康發(fā)展。
會(huì)議要求，要以打造最可信賴(lài)和最具競(jìng)爭(zhēng)力的流通渠道為目標(biāo)，將卷煙零售終端與大物流終端建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)大物流終端
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，邀請(qǐng)農(nóng)藝師、技師等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員逐一鑒定甄別，做到權(quán)威可信、不留一絲漏洞、不留一句話(huà)柄，避免收購(gòu)矛盾。
四是嚴(yán)把制度獎(jiǎng)懲落實(shí)關(guān)。嚴(yán)格按照省、市、縣收購(gòu)方案執(zhí)行
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差，一個(gè)是我們單位在人們心目中幾十年形成的信譽(yù)，畢竟是國(guó)有大公司，有著王牌般的可信度。從商品的價(jià)格，還有公司本身的商業(yè)價(jià)值，加入其中
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與建后可信度與可比性，最終達(dá)到增建高質(zhì)終端建設(shè)的目的。
四是使用“除”法，刪選淘汰低質(zhì)終端。通過(guò)每月業(yè)務(wù)考核通報(bào)，對(duì)各片區(qū)終端一個(gè)季度內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)兩次或三次
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個(gè)人問(wèn)題，要求能夠馬上改的立即改，暫時(shí)難見(jiàn)成效的努力創(chuàng)造條件改，讓談心談話(huà)的效果可信可見(jiàn)。對(duì)談心交心中干部職工反映的問(wèn)題，已經(jīng)整改解決4條
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，你能和計(jì)算機(jī)修理公司形成一個(gè)聯(lián)盟。尋找已經(jīng)進(jìn)入你想進(jìn)入的市場(chǎng)的合伙人。如果你能和已經(jīng)在你的目標(biāo)市場(chǎng)中服務(wù)的公司合作，客戶(hù)自然信任這些可信的推薦資源。
* 超越想象。讓人們以好
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，抓好煙葉生產(chǎn)工作，拉近了與群眾間的距離，樹(shù)立起了煙草干部可親、可信、可敬的良好形象。
“走基層、作表率”，以實(shí)際行動(dòng)踐行黨的群眾路線(xiàn)活動(dòng)
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：“絕對(duì)沒(méi)有可信的證據(jù)表明，‘平裝’在澳大利亞已經(jīng)產(chǎn)生了積極的健康影響，或會(huì)在愛(ài)爾蘭產(chǎn)生影響。在澳大利亞推出平裝15個(gè)月后，仍然沒(méi)有官方評(píng)估表示平裝降低
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約束監(jiān)督機(jī)制。為做到透明、真實(shí)、可信，建立司務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查小組，對(duì)司務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式、時(shí)間、程序、落實(shí)情況、意見(jiàn)反饋等進(jìn)行逐項(xiàng)記錄和檢查監(jiān)督，牢牢把住司務(wù)公開(kāi)
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為零售戶(hù)提供及時(shí)、便捷、準(zhǔn)確、可靠的行政許可信息，市局組織全體專(zhuān)賣(mài)人員針對(duì)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行認(rèn)真的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高其綜合業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。
四、加強(qiáng)宣傳
