2013年，全國卷煙銷量接近5000萬箱大關(guān)，在2012年的基礎(chǔ)上增加了58萬箱左右，增長了1%左右；全年卷煙批發(fā)銷售收入（含稅）高達1.25萬億元，在2012年的基數(shù)上增加了979億元左右，增長了8.5%左右，順利實現(xiàn)了年初確定的發(fā)展目標。面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，行業(yè)持續(xù)多年高位運行等內(nèi)外因素的影響，全行業(yè)深入思考、謀劃和實踐“三大課題”，通過落實各項調(diào)控措施，順利實現(xiàn)行業(yè)年度發(fā)展目標，全年卷煙銷售呈現(xiàn)“銷量繼續(xù)增長、結(jié)構(gòu)持續(xù)提升、重點品牌較快發(fā)展、市場狀態(tài)總體良好”的特點。在全國卷煙銷量接近5000萬箱的具體分布中，一類煙銷量規(guī)模、二類煙銷量規(guī)模、三類煙銷量規(guī)模各自分布高達881萬箱、446萬箱、2332萬箱，三類煙及以上價類的銷量規(guī)模合計高達3659萬箱左右，在總銷量規(guī)模中所占到的比重高達70%以上，其中，零售價10元/包價位段屬于三類煙價類范疇，該價位段是全國大眾消費主流價位段之一，市場規(guī)模大，增長潛力高，發(fā)展空間廣。在此，本文重點關(guān)注的是零售價10元/包價位段的品牌競爭格局

　　2013年，“黃金葉”全年銷量規(guī)模接近200萬箱左右，與2012年全年銷量規(guī)模高達150萬箱左右相比較，增量規(guī)模高達45萬箱以上，增長幅度高達25%以上。在“黃金葉”全年銷量規(guī)模接近200萬箱左右的市場分布中，其零售價10元/包價位段中的主導(dǎo)規(guī)格——“黃金葉（硬紅旗渠）”、“黃金葉（硬帝豪）”等，單規(guī)格銷量規(guī)模高達數(shù)十萬箱的發(fā)展?jié)摿?，是“黃金葉”全年銷量規(guī)模接近200萬箱左右的重要基礎(chǔ)支撐。后起之秀的“黃金葉”，其底部價區(qū)處于零售價10元/包價位段，零售價10元/包價位段中的主導(dǎo)規(guī)格正在支撐起“黃金葉”在全國煙草品牌競爭版圖中的異軍崛起，未來“黃金葉”品牌規(guī)模沖擊300萬箱，零售價10元/包價位段中的主導(dǎo)規(guī)格仍然將是“黃金葉”做大做強的重要基礎(chǔ)支撐。

　　“雙喜•紅雙喜”是現(xiàn)階段中國煙草規(guī)模最大的品牌，其在規(guī)模上繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢；“雙喜•紅雙喜”是由來自上海的“紅雙喜”和來自廣東的“雙喜”所共同組成，本是同根同源的“雙喜•紅雙喜”，其以同一個“喜文化”內(nèi)涵走到了一起，共同攜手構(gòu)筑起中國煙草規(guī)模最大的品牌。來自上海的“紅雙喜”產(chǎn)品系列，其又對“上?！薄ⅰ敖健钡认盗挟a(chǎn)品實施品牌整合置換；來自廣東的“雙喜”產(chǎn)品系列，其又對“紅玫王”、“五葉神”、“好日子”等系列產(chǎn)品實施品牌整合置換。不論是來自上海的“紅雙喜”，還是來自廣東的“雙喜”，它們各自對“上海”、“江山”或“紅玫王”、“五葉神”、“好日子”等系列產(chǎn)品所實施的品牌整合置換，都是為了集中優(yōu)勢資源，盤活計劃指標做大各自產(chǎn)品系列，并最終推動南北“雙喜”所共同組成的“雙喜•紅雙喜”在品牌規(guī)模的做大。在了解了“紅雙喜”對“上?！?、“江山”等系列產(chǎn)品所實施的品牌整合置換之后，本文接著了解的是“雙喜”對“紅玫王”、“五葉神”、“好日子”等系列產(chǎn)品所實

　　在“雙喜•紅雙喜”大家族中的重要一脈，來自上海的“紅雙喜”，其通過對“上?！薄ⅰ敖健钡认盗挟a(chǎn)品實施品牌整合置換，對其品牌規(guī)模的做大形成積極的促進意義；集中優(yōu)勢資源，盤活計劃指標做大“紅雙喜”產(chǎn)品系列，最終推動的是南北“雙喜”所共同組成的“雙喜•紅雙喜”在品牌規(guī)模的做大。

　　“紅雙喜（荷派）”，正式上市于2013年年中，定位于大眾化路線的“紅雙喜（荷派）”，其價位在15元/包，是“紅雙喜”在大眾化市場為消費者打造的一款薄荷型口味的特色化產(chǎn)品，滿足消費者對薄荷型卷煙細分品類的求新、求異需求。自2013年成功上市以來，“紅雙喜（荷派）”以綠色清新、清爽怡人的薄荷型口味在大眾化市場刮起了一股綠色、清涼的“薄荷風”。“荷派”，與“星派”、“尚派”等同屬于一個產(chǎn)品系列——“紅雙喜（派系列）”，該產(chǎn)品系列以年輕化、時尚化、個性化的系列風格而著稱，以年輕消費群體為主要目標對象，是對百年老字號品牌“紅雙喜”的年輕化塑造，讓歷經(jīng)風雨滄桑、飽含歲月洗禮的百年老字號品牌“紅雙喜”，在新時期煥發(fā)年輕活力，永葆青春魅力。2013年，“雙喜•紅雙喜”實現(xiàn)銷量規(guī)模高達400萬箱以上，“雙喜•紅雙喜”是現(xiàn)階段中國煙草規(guī)模最大的品牌，其在規(guī)模上繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢；“雙喜•紅雙喜”是由來自上海的“紅雙喜”和來自廣東的“雙喜”所共同組成，本是同根同源的“雙喜

　　2013年，“雙喜•紅雙喜”以高達366.2萬箱的三類煙銷量規(guī)模繼續(xù)保持著三類煙市場競爭中銷量規(guī)模最大的品牌“桂冠”，“紅塔山”和“云煙”各自均以高達250萬箱以上的三類煙銷量規(guī)模位于三類煙市場競爭中銷量規(guī)模第二大和第三大的品牌位置；在規(guī)模上，“雙喜•紅雙喜”在三類煙市場競爭中繼續(xù)保持著對競爭對手的領(lǐng)先優(yōu)勢，是三類煙市場名副其實的“老大”。展望“雙喜•紅雙喜”在未來向500萬箱品牌規(guī)模乃至更高的發(fā)展目標全力沖刺預(yù)期中，三類煙價類仍然將是“雙喜•紅雙喜”在規(guī)模上最重要的基礎(chǔ)支撐，并以此為基礎(chǔ)向二類煙價類和一類煙價類重點拓展，在保持在規(guī)模上所占據(jù)的領(lǐng)先優(yōu)勢的同時，提升品牌結(jié)構(gòu)，升級品牌價值。未來“雙喜•紅雙喜”作為中國煙草規(guī)模最大的品牌將同時具備規(guī)模競爭力與效益競爭力，是規(guī)模與效益兼?zhèn)涞?00萬箱品牌規(guī)模的知名品牌。

　　“雙喜•紅雙喜”，來自上海的“紅雙喜”和來自廣東的“雙喜”所共同組成的超強聯(lián)合體，它們本是同根同源，以同一個“喜文化”內(nèi)涵走到了一起，共同攜手構(gòu)筑的是中國煙草規(guī)模最大的品牌。2011年12月23日，廣東中煙工業(yè)有限責任公司與上海煙草集團有限責任公司在廣州正式簽署品牌發(fā)展合作框架協(xié)議，來自上海的“紅雙喜”和來自廣東的“雙喜”這對本是同根生的“兄弟”，經(jīng)過各自的獨立發(fā)展之后再次成功牽手，并于2012年1月1日起正式合作發(fā)展。

　　定位于大眾化路線的“紅雙喜（晶喜）”，是“紅雙喜”在大眾化市場為消費者打造的又一款精品之作。自2013年成功上市以來，“紅雙喜（晶喜）”以其醇和的煙香和精致的包裝，凝結(jié)了傳統(tǒng)與時尚的精髓，成為消費者在大眾化市場的又一款信賴之選。“晶喜”，與“驚喜”同音，“紅雙喜（晶喜）”以“有晶喜，有烊頭”為宣傳口號，結(jié)合在包裝設(shè)計上梅花枝頭站立兩只喜鵲來表現(xiàn)的“喜上眉梢”主題，寓意吉祥美好，喜氣洋洋，讓消費者產(chǎn)生對“紅雙喜（晶喜）”所創(chuàng)新演繹的“喜文化”內(nèi)涵的美好聯(lián)想，給消費者在工作、生活中帶來持續(xù)不斷的“小驚喜”。

　　打牢十元檔底部位置的升級之路，轉(zhuǎn)型升級中的“紅塔山”，其底部價區(qū)正在從零售價7元/包價位段逐步提升至零售價10元/包價位段，零售價10元/包價位段中的主導(dǎo)規(guī)格在未來將有可能取代零售價7元/包價位段中的主導(dǎo)規(guī)格成為“紅塔山”新的底部支撐。對于“紅塔山”而言，在底部位置，零售價7元/包價位段中的主導(dǎo)規(guī)格只代表著“紅塔山”的過去，零售價10元/包價位段中的主導(dǎo)規(guī)格才真正代表著“紅塔山”的未來。從零售價7元/包價位段逐步提升至零售價10元/包價位段，未來“紅塔山”角逐500萬箱品牌規(guī)模的底部位置將在零售價10元/包價位段，打牢零售價10元/包價位段的主導(dǎo)規(guī)格，在底部位置支撐起“紅塔山”的轉(zhuǎn)型升級。

　　在零售價10元/包價位段的市場競爭中，“白沙”所占據(jù)的一定競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在“白沙（精品二代）”上，該主導(dǎo)規(guī)格是全國范圍內(nèi)深受消費者喜愛的一款十元檔主流規(guī)格之一。在500萬箱知名品牌陣營的激烈角逐中，“白沙”以目前的規(guī)模體量來看，所面臨的壓力越來越大，但慢下來的增長速度卻是“白沙”主動調(diào)整的結(jié)果，不以追求規(guī)模增長來犧牲結(jié)構(gòu)提升，變原來的規(guī)模領(lǐng)先為現(xiàn)在的價值領(lǐng)先。