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，使起壟器與旋耕機(jī)連接后向外延伸5cm，兩面10cm），通過改進(jìn)后解決了壟溝過窄、壟體過寬、不便于覆膜的問題。再次由片區(qū)經(jīng)理對2015年的烤煙生產(chǎn)扶持政策
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收購工作中，規(guī)范煙葉收購流程，實(shí)行點(diǎn)長、等級主檢縣內(nèi)異地交換上崗，向外縣聘請驗(yàn)級員的舉措，杜絕了“人情煙、關(guān)系煙”，構(gòu)建了良好煙葉
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前，一位外地?zé)熮r(nóng)希望自己的煙葉在交售過程中受到“關(guān)照”，私下給灣井煙草站主任何勝旺送去1000元紅包。何勝旺當(dāng)場婉拒煙農(nóng)，并向外地?zé)熮r(nóng)做了解釋工作。但外地?zé)熮r(nóng)仍心懷
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東爪哇全面運(yùn)轉(zhuǎn)。
印尼是世界第三大煙草市場，是亞洲第二大煙草市場，包裝煙草的紙板箱主要由內(nèi)部印刷商供應(yīng)。由于亞洲煙草制造商為了集中精力發(fā)展各自的核心煙草業(yè)務(wù)而轉(zhuǎn)向外
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，施甸縣煙草專賣局（分公司）積極采取措施，“眼睛向內(nèi)、管好自己”、“眼睛向外、規(guī)范市場”促進(jìn)卷煙規(guī)范經(jīng)營工作。
施甸縣煙草專賣局（
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了，他覺得有點(diǎn)怕。
因?yàn)樗?jīng)過一片古老的墓地。
越是害怕，越是不自覺的向外面看。
他真的看到了一些東西，幽暗的光，一閃一滅，與他
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市場良好狀態(tài)。
4、宣傳發(fā)動，積極營造氛圍。由內(nèi)向外，加強(qiáng)客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)，努力提升自身水平，緊跟改革步伐。6月份全體干部職工動用雙休日挨家挨戶
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，一是項(xiàng)目村要拿有限的資源結(jié)合部門整合項(xiàng)目進(jìn)行打造；二是要詳細(xì)規(guī)劃，動員群眾參與到建設(shè)過程中，要做群眾滿意的工程；三是要向外面更優(yōu)
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計(jì)劃，確保改革取得實(shí)效，為企業(yè)謀利，為客戶謀利?！? 三是宣傳發(fā)動，積極營造氛圍。由內(nèi)向外，讓市場化改革的春風(fēng)吹入干部職工和零售戶
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”。
四是完善組織模式，打造效能型辦公室。鞏固“一個(gè)平臺、五項(xiàng)制度、三項(xiàng)支撐”“153”效能管理模式，做好向外拓展、向下延伸，探索建立效能建設(shè)與群教活動
