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，充分發(fā)揮零售戶在市場中的主體作用。加強(qiáng)物流管理，抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控。統(tǒng)一促銷時(shí)間、政策，嚴(yán)禁擅自促銷。加強(qiáng)品牌管理，修訂完善卷煙品牌準(zhǔn)入退出機(jī)制
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落實(shí)。安排全州17個(gè)縣市局對卷煙營銷客戶信息、宣傳促銷、貨源供應(yīng)、訂單采集、品牌管理、真煙違法違規(guī)經(jīng)營情況、“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”等七個(gè)方面問題開展自查自糾，并建立長效機(jī)制。
密切
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的工作流程：一是通過實(shí)施客戶組分級貨源投放和品牌管理，進(jìn)行營銷內(nèi)控。二是通過對零售戶入戶法制宣傳工作，進(jìn)行專賣走訪服務(wù)。三是通過員工培訓(xùn)和內(nèi)管經(jīng)營意見提供
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需求預(yù)測、貨源供應(yīng)、品牌管理、客戶關(guān)系管理、采購管理五個(gè)過程等方面的工作做了系統(tǒng)、全面的檢查評價(jià)。
本次檢查緊張有序、認(rèn)真細(xì)致。國家局檢查組對昆明市局（公司）質(zhì)量管理體系建設(shè)
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態(tài)勢；要提高盈利、扎實(shí)推進(jìn)，加強(qiáng)現(xiàn)代零售終端建設(shè)；要注重規(guī)范、注重過程，完善品牌管理和星級管理。
會(huì)上，盧金來對1至5月福建省
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問答活動(dòng)”、“紅方印見證你我征文活動(dòng)”、“紅方印購進(jìn)有獎(jiǎng)活動(dòng)”認(rèn)真做好新產(chǎn)品的上市推廣工作。各部門要加強(qiáng)對黃山（大紅方印）品牌的管理、宣傳、信息收集等工作，在
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了中國煙草從傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變的過程，提煉了近年來行業(yè)卷煙營銷實(shí)踐的主要經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)從市場、服務(wù)、品牌和管理四個(gè)維度構(gòu)建了一套完整的卷煙營銷知識與技能體系，
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水平。
二強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，確保卷煙市場規(guī)范有序
加強(qiáng)對貨源分配、宣傳促銷、物流配送等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加強(qiáng)對主要外流卷煙品牌的管理，杜絕卷煙外流，同時(shí)
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、統(tǒng)一性、特色化原則，重點(diǎn)抓好基層文化建設(shè)。三是著力抓好服務(wù)品牌建設(shè)，豐富服務(wù)品牌內(nèi)涵，優(yōu)化服務(wù)品牌運(yùn)行，推動(dòng)服務(wù)品牌傳播，加強(qiáng)服務(wù)品牌
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采集點(diǎn)，加強(qiáng)對市場調(diào)研和分析，提高營銷中心對市場量、價(jià)、品牌、管理及社會(huì)庫存等信息的及時(shí)收集和分析能力。提高網(wǎng)絡(luò)的管理水平和運(yùn)行效率。
通過此次學(xué)習(xí)深刻的領(lǐng)悟了此次大討論
