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近年來(lái)，隨著煙葉面積的調(diào)控，棗陽(yáng)部分育苗大棚處于空閑狀態(tài)。為了解決育苗大棚日常管護(hù)費(fèi)用，湖北省棗陽(yáng)市煙草專賣局（營(yíng)銷部）廣開(kāi)渠道，積極與大棚業(yè)主進(jìn)行溝通引導(dǎo)，鼓勵(lì)大棚業(yè)主從蔬菜、瓜果和苗木種植上著手
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零售是一門藝術(shù)，每個(gè)人都有自己的一門絕活，其實(shí)如果把每個(gè)人的成功經(jīng)驗(yàn)放在一起，那么就是一本很好的營(yíng)銷書(shū)籍。如果我們能夠?qū)ψ约浩綍r(shí)的一些好做法進(jìn)行歸類和整理，那么這些就會(huì)成為一種財(cái)富。
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最近小區(qū)里開(kāi)了三家水果店，其中一家生意紅火，每天來(lái)購(gòu)物的顧客很多，有時(shí)，顧客還會(huì)排著長(zhǎng)隊(duì)等著購(gòu)物。其他兩家的水果店經(jīng)營(yíng)狀況一般，三家的水果店為何會(huì)出現(xiàn)這樣的局面？
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對(duì)于卷煙品牌培育工作，是卷煙營(yíng)銷的一大重點(diǎn)工作之一，但從多年的卷煙品牌培育工作中看到，卷煙品牌培育，效果不佳。多數(shù)新品牌、重點(diǎn)省外品牌難以上柜，就算上柜目標(biāo)達(dá)到了，可從后期的上柜率、再購(gòu)率來(lái)看，多數(shù)品牌的培育是不成功的，很多品牌再購(gòu)率較低，直接進(jìn)入了衰退期，那問(wèn)題在哪里呢？
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送貨員是在煙草服務(wù)鏈中最關(guān)鍵的一環(huán)，其工作責(zé)任也非常重要。如果送貨不到位，那么，前期客戶經(jīng)理所做的營(yíng)銷服務(wù)工作，稽查人員所做的市場(chǎng)管理工作，電話訪銷員所推介的卷煙等等，統(tǒng)統(tǒng)成了無(wú)效勞動(dòng)。
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煙草在線專稿 有些零售戶們感嘆賣某種煙困難，賣某種煙無(wú)從下手。比如賣七匹狼（鴻運(yùn)）之難不亞于李白感嘆“蜀道之難難于上青天”之難。營(yíng)銷學(xué)里有句話：“沒(méi)有賣不出去的東西，
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煙草在線專稿 面對(duì)日趨激烈的銷售環(huán)境，為適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高終端管理水平。筆者所在公司圍繞“目標(biāo)現(xiàn)代終端客戶”建設(shè)項(xiàng)目，以“產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費(fèi)跟蹤”六大功能為
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煙草在線專稿 人有魅力，才有朋友；商家有魅力，才能吸引顧客。魅力來(lái)自形象，賣場(chǎng)就好比人的面孔，如何利用有限的商品、庫(kù)存塑造出自己的風(fēng)格與特色，吸引到顧
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煙草在線專稿 開(kāi)超市做生意，店鋪內(nèi)商品損耗誰(shuí)都無(wú)可避免。雖然損耗無(wú)可避免，但損耗大小可以人為掌控。而店鋪商品損耗又直接影響了店鋪的效益，所以防損降耗問(wèn)題不可小視。商品防損降耗，其
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提高片區(qū)的品牌上柜率；穩(wěn)住核心客戶；刺激潛力客戶；拉攏中游客戶
