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目標(biāo)。成立以單位一把手為組長的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定本單位企業(yè)安全文化建設(shè)年度及長期規(guī)劃，加強(qiáng)部門的分工協(xié)作，明確安全文化創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)的完成時(shí)限、任務(wù)分工
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;對安全重點(diǎn)部位、安全設(shè)備和設(shè)施的運(yùn)行進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)，并聽取了崇義縣局上半年安全生產(chǎn)工作的匯報(bào)，在肯定成績的同時(shí)，就創(chuàng)新企業(yè)安全文化管理提出了意見、建議和要求
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交流發(fā)言。
李京輝就市局公司如何抓好安全文化建設(shè)作了詳細(xì)介紹，市局公司以開展安全文化示范單位建設(shè)為契機(jī)，把安全管理“三化建設(shè)”擺在更加重要的位置來抓，堅(jiān)持
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;確保各項(xiàng)工作安全、有序進(jìn)行。講解行車安全注意事項(xiàng)在安全文化室講解安全文化手冊召開安全生產(chǎn)工作座談會
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；四要開展安全文化主題教育，提高員工安全生產(chǎn)意識；五要完善安全管理制度，提升安全生產(chǎn)管理水平；六要保持安全文化建設(shè)優(yōu)勢，
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“零事故忍”。
三是強(qiáng)化安全文化宣貫。深入宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》，在鞏固應(yīng)知、應(yīng)會的基礎(chǔ)上，全面、深刻知悉與其業(yè)務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)安全法規(guī)。充分利用辦公平臺、報(bào)紙、板報(bào)
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驗(yàn)收。
四要以“六月安全月”活動為契機(jī)，切實(shí)將安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化落地運(yùn)行。
五要大張旗鼓開展安全文化宣傳，營造濃厚的輿論氛圍。
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，提高各項(xiàng)應(yīng)急處置能力，有效提升企業(yè)安全系數(shù)。
一是多種形式宣傳安全文化。除邀請專家進(jìn)行安全主題培訓(xùn)外，公司認(rèn)真開展系列宣教培訓(xùn)，組織安全網(wǎng)
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，運(yùn)用理論學(xué)習(xí)、列舉事例相結(jié)合方式，分別就安全文化手冊、安全標(biāo)識、安全操作規(guī)程、安全行為、危險(xiǎn)源辯識等方面的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解，并參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行了試卷考試。
從培訓(xùn)效果
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葉車間安全文化親情欄里的兩封安全寄語，分別是一位員工妻子寫給當(dāng)電工的丈夫，一個(gè)孩子寫給當(dāng)操作工的父親?！懊刻焐习嗫匆谎?#xff0c;心里很溫暖，也感覺到
