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2010年，黃美英初任客戶經(jīng)理，正好碰上單位對(duì)轄區(qū)管轄線路進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。那時(shí)的崇左市新城區(qū)還處在開(kāi)發(fā)建設(shè)階段，整個(gè)城區(qū)僅有48名零售戶，大部分在建筑工地
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，我一直在縣城里的建筑工地打零工，工作離家遠(yuǎn)收入還不穩(wěn)定。產(chǎn)業(yè)園建成投產(chǎn)后，我回到家鄉(xiāng)成為示范園里的一名工人，在家門(mén)口上班，每個(gè)月能掙
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具體的市場(chǎng)現(xiàn)象中，因此，客戶經(jīng)理要主動(dòng)關(guān)注建筑工地、旅游景點(diǎn)、商場(chǎng)開(kāi)業(yè)、婚宴習(xí)俗變遷等體現(xiàn)消費(fèi)的信息。
（三）信息反饋“四注重”
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（黑豹）”和“泰山（華貴）”的銷(xiāo)量非?？捎^。因?yàn)槲覀冞@里建筑工地開(kāi)工，來(lái)的工人比較多，每天過(guò)往行人特別多，
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，誰(shuí)敢上門(mén)討“煙熏”；二是超市對(duì)面是個(gè)建筑工地，風(fēng)沙大，為了防塵，劉老板每天都把玻璃門(mén)緊緊關(guān)閉，顧客乍一看，
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，誰(shuí)敢上門(mén)討“煙熏”；二是超市對(duì)面是個(gè)建筑工地，風(fēng)沙大，為了防塵，劉老板每天都把玻璃門(mén)緊緊關(guān)閉，顧客乍一看，
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，其銷(xiāo)售受眾相對(duì)較少。那么我們就可以王某對(duì)經(jīng)營(yíng)的卷煙品牌做好統(tǒng)計(jì)分析，指導(dǎo)其適當(dāng)增加品牌規(guī)格，吸引消費(fèi)者。又如建筑工地，外地務(wù)工人員多，
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主會(huì)場(chǎng)在建項(xiàng)目及其周邊，就有大大小小建筑工地十多個(gè)，高峰期的施工人員多達(dá)2萬(wàn)余人。通過(guò)進(jìn)一步梳理，他們還發(fā)現(xiàn)，武林廣場(chǎng)、市民中心、云棲小鎮(zhèn)等區(qū)域還
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，不怨天尤人，要積極主動(dòng)地了解市場(chǎng)，走進(jìn)顧客，如主動(dòng)出擊走進(jìn)建筑工地、走進(jìn)田間地頭，要抓住農(nóng)忙、廟會(huì)等農(nóng)村市場(chǎng)集中消費(fèi)時(shí)機(jī)，尋找
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，下崗后鄒蘭奎和許多同事一樣曾經(jīng)悲傷過(guò)、彷徨過(guò)、絕望過(guò)，隨后和南下的打工潮一起去過(guò)上海、杭州、西安等地，從事過(guò)建筑工地小工、飯館服務(wù)員、送過(guò)快遞，
