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和獲得的敏感程度是不同的，損失的痛苦要遠遠大于獲得的快樂。
因此，人們在既得利益面前往往有保守傾向，甚至不思進取，表現(xiàn)出一定的惰性。人性的征程
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，手機一站式完成絕大多數(shù)生活習(xí)慣?！叭f物半小時到家”，直擊人的惰性?？v向看， 模式壁壘高。閃電倉會替代很多傳統(tǒng)線下小店的生意。小店的生意無非是即時性購買和計劃性購買
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，緊緊抓住“早建成”的基本要求，克服惰性觀念、路徑依賴，積極推進煙葉平臺數(shù)據(jù)采進去、功能用起來、全鏈跑起來?！奥涞嘏e措再細化?！比藛T培訓(xùn)全覆蓋的同時需因地制宜、確保實效
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。勤做應(yīng)盡力?！扒诮恪闭J為，在經(jīng)營中一定不要存在惰性，一旦進入推薦環(huán)節(jié)，就要手腳眼嘴都要跟著動起來，看見顧客進店嘴要張開“您好，今天
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到來的時候首先要保證自己的人身安全。做生意，沒有不可預(yù)防的危機，只有對危機預(yù)兆的忽視和預(yù)防危機上的不力。思想上的輕視，行為上的惰性，才是真正導(dǎo)致
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人員的積極性，提高工作效率和工作質(zhì)量，與是否建立一套健全的激勵機制有很大關(guān)系。由于缺乏較為健全的激勵機制，使得部分專賣人員對打假打私工作產(chǎn)生惰性，
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能夠有效指導(dǎo)一線人員開展工作，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，但是過度依賴和使用，反而在長期扣罰的環(huán)境中會使員工形成扣罰惰性，出現(xiàn)考核作用呈邊際效應(yīng)遞減的情況
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一個修煉場了。就看你有沒有這份定力了。急不得，慢不得，坐不得，等不得，就看你的了。
人總有惰性。勤的會越勤快，懶的也會越懶惰
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”的責(zé)任意識，就難以向企業(yè)、向卷煙市場、向零售客戶交出合格的答卷。
打造“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的物流員工隊伍，要克服思維慣性和惰性，積極適應(yīng)物流發(fā)展的新常態(tài)
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;但因聚丙烯材料本身的惰性在口感上略差于傳統(tǒng)的二醋酸纖維素濾棒，因此普遍使用在低檔卷煙上，但不是說就不安全。
9.卷煙計量單位都有什么？
通常統(tǒng)計計算
