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運輸里程計算標(biāo)準(zhǔn)、建立油價運價聯(lián)動機(jī)制、加強(qiáng)成本核算、增強(qiáng)成本意識、提高調(diào)度水平等若干管理要求，并明確了探索開展工業(yè)企業(yè)間合作運輸?shù)囊蠛湍繕?biāo)。這一《通知》的下發(fā)，為行業(yè)打造
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包裝成本147.01萬元；工業(yè)物流通過細(xì)化成本核算和定額管理方法的應(yīng)用，促進(jìn)成本管理與生產(chǎn)經(jīng)營管理相融合，實現(xiàn)成本“講得清、控得住、降得下”……
精益營銷
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今年每畝農(nóng)膜費39.98元，同比下降2.44%。
5、人工成本的增加。今年成本核算理論工價為47.6元，較去年41.9元同比上漲13.60%。預(yù)計今年我縣人工成本為
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）審核、辦理工程與設(shè)備價款結(jié)算及其他合同款項的支付。加強(qiáng)成本核算，控制費用性支出，合理有效使用建設(shè)資金?！? （三）參與建設(shè)項目
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，確保價低質(zhì)優(yōu)，建立耗材采購使用臺賬，嚴(yán)格登記，確保耗材費用精簡。
4.定期開展物流成本核算分析。圍繞精確核算目標(biāo)，做好月度
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的烘烤成本，接受社員對成本核算的監(jiān)督。
“煙農(nóng)自行烘烤的話，每擔(dān)煙葉的烘烤費用約為210元、用工0.98個。實行全托管理，每擔(dān)煙葉收取服務(wù)費用為160元
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物流一體化、物流項目建設(shè)、物流成本核算三個專項領(lǐng)導(dǎo)小組，同時組建物流處；在州（市）公司層面，設(shè)有實施領(lǐng)導(dǎo)小組和專項推進(jìn)小組
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，他們農(nóng)閑時到社里來打工掙錢，農(nóng)忙時到社里申請專業(yè)化服務(wù)。煙草公司投入秸稈粉碎機(jī)、攪拌機(jī)、生產(chǎn)場地等設(shè)施，負(fù)責(zé)微肥、菌種的采購和成本核算、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)管
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的檔次與水平。為了提高管理水平，在產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售各個環(huán)節(jié)，都要引入信息化，讓各種信息進(jìn)入到?jīng)Q策層，進(jìn)而實現(xiàn)遠(yuǎn)程控制，甚至實現(xiàn)成本核算
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活動進(jìn)行作業(yè)管理，首先必須善于從普通的財務(wù)信息中提取出物流作業(yè)信息，從而確認(rèn)企業(yè)所從事的物流作業(yè)，并且評價這些作業(yè)對企業(yè)的價值。下面以傳統(tǒng)成本核算方法中
