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7月6日，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司聯(lián)合長(zhǎng)沙市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)深入湖南寧鄉(xiāng)雪茄煙葉生產(chǎn)、科研基地，探索雪茄原料產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)工作
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四川省西昌市煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）近日深入開(kāi)展客戶(hù)經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型工作，意在通過(guò)探索、試點(diǎn)，建立專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)，提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)
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;這些甚至是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)無(wú)法達(dá)到的。但是，目前大多數(shù)企業(yè)仍然是將薪酬激勵(lì)同企業(yè)員工的工作生產(chǎn)效率直接掛鉤，而忽視其他要素的影響。[1]本文主要探索煙草物流配送人員在現(xiàn)階段薪酬
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今年以來(lái)，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司零陵卷煙廠借鑒安全管理風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)分級(jí)管控機(jī)制，探索構(gòu)建網(wǎng)格化質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控責(zé)任體系。零陵卷煙廠根據(jù)工廠實(shí)際情況，制定三級(jí)網(wǎng)格
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;安徽金寨縣煙草專(zhuān)賣(mài)局積極探索推進(jìn)適應(yīng)于當(dāng)前數(shù)字化、信息化背景下，基層專(zhuān)賣(mài)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革。建造高質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù)，為專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管提供精準(zhǔn)導(dǎo)航。明確數(shù)據(jù)采集范圍，做到
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近年來(lái)，江西省九江市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）積極探索“平臺(tái)+應(yīng)用+數(shù)據(jù)”營(yíng)銷(xiāo)新模式，開(kāi)展大數(shù)據(jù)智能應(yīng)用平臺(tái)的開(kāi)發(fā)與研究，
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為實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作由查錯(cuò)糾弊型向風(fēng)險(xiǎn)型審計(jì)轉(zhuǎn)變，四川省攀枝花市局（公司）積極探索審計(jì)監(jiān)督新模式，努力為企業(yè)提供增值服務(wù)。
布控防線(xiàn)
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在煙草行業(yè)，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品的需求，不斷探索和創(chuàng)新工藝方式成為了提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。近年來(lái)，“逆流
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煙草在線(xiàn)據(jù)云南中煙網(wǎng)站報(bào)道 2016年，紅河卷煙廠全面推進(jìn)精益管理，各基層部門(mén)圍繞精益管理做出卓有成效的探索，近日，制絲部總結(jié)精益管理
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和“1+X”兩種組織管理模式示范探索，示范面積5.59萬(wàn)畝，涉及農(nóng)戶(hù)4814戶(hù)，旨在實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)組織管理的精細(xì)化。
深入開(kāi)展網(wǎng)格化管理模式探索。示范區(qū)
