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品牌發(fā)展規(guī)劃提供支持；建立品牌培育目錄，形成主力、潛力、替代、補(bǔ)隙規(guī)格的金字塔形品類布局，為調(diào)整品牌培育策略提供依據(jù)；建立“微商圈”客戶信息庫及
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仍未走出困局的主客原因，并就查找出來的問題逐一研判、有效篩選、綜合分析，把握問題的主要癥結(jié)，為破解問題、突破瓶頸提供提供支持。另一方面，科學(xué)計(jì)劃
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上的巨大活力，為終端客戶科學(xué)經(jīng)營科學(xué)管理提供支持。繼續(xù)開展優(yōu)秀現(xiàn)代零售終端客戶的評(píng)比活動(dòng)，激勵(lì)廣大零售客戶主動(dòng)參與終端建設(shè)、積極發(fā)揮終端本質(zhì)功能作用的積極性，
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、科學(xué)管理、精準(zhǔn)投放提供支持。再次，要挖掘農(nóng)村市場潛力。抓住農(nóng)村消費(fèi)的梯度追趕趨勢(shì)，結(jié)合農(nóng)村風(fēng)俗習(xí)慣、時(shí)節(jié)特征、季節(jié)性消費(fèi)特點(diǎn)等，在貨源供應(yīng)、策略完善上突出
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為零售客戶提供支持和幫助。為此，四川攀枝花東區(qū)局（分公司）黨支部建立了“駐店幫扶”長效機(jī)制。一方面，定期組織攻堅(jiān)隊(duì)成員深入零售店鋪進(jìn)行回訪
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抓住提振消費(fèi)的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，政府和相關(guān)部門也應(yīng)該為零售小店的發(fā)展提供支持。
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積極擁抱新技術(shù)，煙草技術(shù)人員扎根一線提供支持，志愿服務(wù)隊(duì)伍成為綠色發(fā)展的生力軍。隨著更多創(chuàng)新技術(shù)的落地生根，這片充滿希望的土地，正以綠色為底色
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、問題分析”等場景的應(yīng)用，為生產(chǎn)決策、設(shè)備維修提供支持。在數(shù)字化團(tuán)隊(duì)合力攻堅(jiān)下，基于DeepSeek大模型開發(fā)的“AI播報(bào)員”深度整合交班信息、排產(chǎn)計(jì)劃、卷包日產(chǎn)量等數(shù)據(jù)
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務(wù)部門保持密切溝通，深入了解業(yè)務(wù)需求和實(shí)際應(yīng)用場景，為缺陷檢測(cè)、納管煙絲水分預(yù)測(cè)等模型開發(fā)提供支持。此外，還針對(duì)兩廠業(yè)務(wù)人員提供定制化培訓(xùn)，以桶底煙絲
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，企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)戒煙服務(wù)的投入，為想要戒煙的人提供支持和幫助。社會(huì)各界也應(yīng)該通過立法限制煙草廣告，提高煙草稅以抑制消費(fèi)，同時(shí)鼓勵(lì)和支持戒煙項(xiàng)目與
