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”品牌未來發(fā)展的重頭戲，也成為重塑“紅塔山”品牌價值的中心問題。
“紅塔山”也不得不重新思考這500萬箱的涵義，除了規(guī)模競爭力的優(yōu)勢，提升效益、競爭力顯得更加
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提升和效益持續(xù)增長的貢獻度將越來越小。同時，隨著《中國煙草控制規(guī)劃（2012—2015）》的貫徹落實，煙草控制的作用將越來越明顯，
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煙葉生產(chǎn)”的健康環(huán)保新理念，提倡降低化學肥料施用量，通過綠色生產(chǎn)技術(shù)措施來提升效益。
（一）合理安排節(jié)令
根據(jù)德宏各煙區(qū)不同的條件
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，河南省義馬市卷煙零售客戶楊紅衛(wèi)有著很多的感慨，也有著自己獨特的見解。
在品牌上下功夫
對于我們卷煙零售客戶來說，卷煙品牌是吸引顧客、提升效益的關(guān)鍵。因地
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企業(yè)的管理標準、技術(shù)標準與工作標準。另外，要加強領(lǐng)導，全員參與，搭建平臺，完善管理，嚴格預(yù)算，提升效益。特別是要與
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機制。充分發(fā)揮體系建設(shè)提升工作、提升管理、提升效益的驅(qū)動功能，努力把數(shù)據(jù)、流程、目標轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的效益增長，不斷提高企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)能力。
全面推進“142”體系建設(shè)
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，之后每年均以超過10萬箱的增幅逐級而上。目前，“玉溪”品牌的產(chǎn)銷規(guī)模突破100萬箱大關(guān)，進入了中國高端卷煙市場前三甲，為云產(chǎn)卷煙品牌的結(jié)構(gòu)提升
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，增強農(nóng)場抗御風險能力。同時合理規(guī)劃布局，適當擴大農(nóng)場面積，建立以煙為主的耕作制度，進行合理輪作，重點提高耕作精細化水平并提升效益
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、倉配重直送、信息重敏捷），終端建設(shè)要始終做到精心育品牌、熱心搞服務(wù)、專心做市場、齊心上水平，努力實現(xiàn)形象大提升、品牌大提升、能力大提升、銷量大提升、結(jié)構(gòu)大提升
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為主要內(nèi)容，引導客戶積極關(guān)注現(xiàn)有庫存，細算當月卷煙銷售盈利，知曉卷煙經(jīng)營品牌，明白結(jié)構(gòu)提升效益，理解貨源投放政策，保證卷煙價格銷售到位
