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,有效降低勞動成本,規(guī)避用工風(fēng)險。
四、全員創(chuàng)新提效率
創(chuàng)新始終是推動一個企業(yè)向前發(fā)展的重要力量。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來。創(chuàng)新提效
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,卷包車間組建工作專班,制定并完善國產(chǎn)高速煙機設(shè)備提質(zhì)提效相關(guān)工作方案,在“變”中謀發(fā)展,實現(xiàn)了“高產(chǎn)量、高質(zhì)量、低消耗”的工作目標(biāo)。目前,
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,卷包車間組建工作專班,制定并完善國產(chǎn)高速煙機設(shè)備提質(zhì)提效相關(guān)工作方案,在“變”中謀發(fā)展,實現(xiàn)了“高產(chǎn)量、高質(zhì)量、低消耗”的工作目標(biāo)。目前,
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了煙葉生產(chǎn)管理的主動權(quán)。提質(zhì)提效降損失進入5月和6月份,頻發(fā)低溫強降雨等災(zāi)害性天氣,降雨較常年同期偏多1成左右,部分煙區(qū)降雨量甚至是往年同期的1到2倍
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煙草在線專稿 “貴陽廠不能把企業(yè)發(fā)展的眼光停留在擴大生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益這一點上,要認識到“節(jié)能減排、提效降耗”對于保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性,要以
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,累計破解21項業(yè)務(wù)堵點,將精益理念貫穿物流全鏈條。流程精益“破難題”:從“環(huán)節(jié)優(yōu)化”到“系統(tǒng)提效”“以前分揀線換規(guī)格要停機半小時,現(xiàn)在通過使用‘細
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”的康莊大道上。風(fēng)正好揚帆,奮楫正當(dāng)時。高淳煙草以“政治”鑄魂,以“法治”立基,以“共治”聚力,以“善治”提效,其探索與實踐
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抓手,啟動收購流程再造試點,通過硬件升級與系統(tǒng)優(yōu)化雙輪驅(qū)動,實現(xiàn)“減員、降本、提效”三重突破。他們推進收購線精簡化,將原有4條收購線整合為2條
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制度推行后,煙農(nóng)單次交售時間縮短至40分鐘左右,返工率明顯下降。諸城市局(分公司)還著力優(yōu)化收購核心流程,通過專業(yè)托管提效與科技
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生產(chǎn)保障之間的協(xié)同紐帶,為高效穩(wěn)健的生產(chǎn)運營奠定了堅實基礎(chǔ)。通過計劃管控破局、倉儲規(guī)范提效、數(shù)字轉(zhuǎn)型賦能“三向發(fā)力”,南昌卷煙廠構(gòu)建起備件管理全新格局。從需求端到供給端全流程