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凝心聚力提效能
在專賣執(zhí)法過程中，該局專賣人員不但要搞好自己的本職工作，還要為了全局工作盡自己的努力，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成工作目標(biāo)。在案
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激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工作突出的單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。“從事煙草專賣工作，干得好和干得壞，還真不一樣?！睂Ｙu稽查中隊(duì)副隊(duì)長王瑞濤深有感觸地說。
注重協(xié)作 凝心聚力提
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“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)。
方案明確以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”為主題，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作效能為切入點(diǎn)，通過活動(dòng)的開展，達(dá)到促進(jìn)工作態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變、工作效率明顯提高
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業(yè)務(wù)，提效能為目標(biāo)，重點(diǎn)在學(xué)習(xí)提高的基礎(chǔ)上，深挖細(xì)查，找出工作中存在的突出問題，認(rèn)真總結(jié)，深刻剖析，激勵(lì)
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，提效能為目標(biāo)，重點(diǎn)在學(xué)習(xí)提高的基礎(chǔ)上，以深入細(xì)致的調(diào)研為切入點(diǎn)，深挖細(xì)查，找準(zhǔn)本單位（部門）和黨員干部中
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建設(shè)，提升企業(yè)科學(xué)化管理水平，做到以制度抓管理、以制度促規(guī)范、以制度提效能、以制度保發(fā)展，為爭(zhēng)創(chuàng)工作提供有力的制度保障。
五是結(jié)合“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)
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;促工作提效能；完善中層干部考評(píng)辦法，促進(jìn)敢管善管優(yōu)管發(fā)揮“中流砥柱”作用；五是提高素質(zhì)，重抓內(nèi)外培訓(xùn)、思想教育和企業(yè)文化建設(shè)。扎實(shí)開展勞動(dòng)
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；通過開展踐行“兩個(gè)至上”在崗位主題實(shí)踐活動(dòng)、企業(yè)文化與服務(wù)品牌宣貫培訓(xùn)等活動(dòng)，提高員工的大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神和服務(wù)能力；以“公開服務(wù)承諾”、“優(yōu)作風(fēng)、提效能
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扎下了根。轉(zhuǎn)型：老店鋪，新系統(tǒng)，數(shù)智提效能圖為高淑敏學(xué)習(xí)如何使用云POS店鋪管理系統(tǒng)“行業(yè)在進(jìn)步，我們也要學(xué)習(xí)?！痹诮魇→椞妒性潞^(qū)煙草專賣
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。競(jìng)賽聚焦“降本增效競(jìng)先鋒、創(chuàng)新發(fā)展提效能”主題，創(chuàng)新采用分賽道競(jìng)技模式，線上進(jìn)行分層分類指標(biāo)評(píng)價(jià)考核，線下設(shè)置創(chuàng)新案例成果展示、業(yè)務(wù)場(chǎng)景模擬診斷等模塊。本次
