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：切實(shí)解決收入分配和人才激勵(lì)不合理問題，使得營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)更具實(shí)效性。
以人為本，合理配置是做好卷煙營(yíng)銷人力資源管理工作的出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)，卷煙
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重要作用。一、高質(zhì)量發(fā)展的專賣市場(chǎng)監(jiān)管體系定義高質(zhì)量發(fā)展指的是高質(zhì)量的供給、高質(zhì)量的需求、高質(zhì)量的配置、高質(zhì)量的投入產(chǎn)出、高質(zhì)量的收入分配和高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)循環(huán)。而“專賣市場(chǎng)監(jiān)管”是指嚴(yán)格貫徹?zé)煵輰Ｙu法律法規(guī)
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大家的工作積極性。二是加強(qiáng)過程管控，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。建立基層各項(xiàng)工作指標(biāo)考核臺(tái)賬，堅(jiān)持績(jī)效考核、收入分配與激勵(lì)約束機(jī)制，做到考核結(jié)果落實(shí)到人、績(jī)效工資執(zhí)行到崗
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。二是要做到干部“能上能下”。建立完善干部能上能下制度，逐步消除超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象。三是要做到收入分配“能高能低”。要充分發(fā)揮分配的杠桿作用，充分調(diào)動(dòng)員工積極性
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大宗消費(fèi)、提升服務(wù)消費(fèi)、拓展農(nóng)村消費(fèi)等，研究制定務(wù)實(shí)有效的政策舉措，釋放居民潛在消費(fèi)需求。二是增強(qiáng)居民消費(fèi)的能力和意愿。消費(fèi)能力來自就業(yè)和收入，要優(yōu)化就業(yè)收入
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，推廣管用實(shí)用數(shù)據(jù)產(chǎn)品。持續(xù)完善分配激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化收入分配與業(yè)績(jī)掛鉤鮮明導(dǎo)向。強(qiáng)化基層組織機(jī)構(gòu)管理，優(yōu)化市縣兩級(jí)部門、崗位、編制設(shè)置，為改革轉(zhuǎn)型提供組織
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用工分配制度改革，調(diào)整優(yōu)化薪酬分配體系，建立以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)、以工作業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的職業(yè)發(fā)展和收入分配機(jī)制，解決了低層級(jí)員工晉升通道不暢、收入偏低等問題，讓廣大員工看到了職業(yè)
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國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)具有巨大的拉動(dòng)效應(yīng)。進(jìn)行稅制改革，提升居民可持續(xù)消費(fèi)能力。構(gòu)建有利于調(diào)節(jié)收入分配、減輕消費(fèi)者負(fù)擔(dān)的稅收制度，適當(dāng)提高直接稅比重，完善個(gè)人所得稅
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，著力解決人力資源的育、管、用、儲(chǔ)問題，充分發(fā)揮收入分配的杠桿作用，充分考慮大多數(shù)員工的實(shí)際情況，合理調(diào)整月度、季度和年度的薪酬發(fā)放比例
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;新時(shí)代煙草行業(yè)分配制度改革，必須要矢志不渝地繼承和發(fā)展好馬克思勞動(dòng)價(jià)值論，愚以為，當(dāng)務(wù)之急就是合理提高創(chuàng)造價(jià)值源泉的“活勞動(dòng)”在收入分配中的比重，
