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應(yīng)該從以下幾方面來做好農(nóng)村市場的培育工作：
首先，要精確的把握農(nóng)村卷煙市場消費的需求。既然認為新品牌培育是農(nóng)村市場的難點，就更應(yīng)該加強新品牌的宣傳引導(dǎo)
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乏力的情況下，以新品牌培育和細支煙市場的開拓為突破口，為提高卷煙銷量提供新的增長點。其中，與江西中煙公司高度協(xié)同，重點抓好“金圣（
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流程管理，嚴格按流程規(guī)范要求開展業(yè)務(wù)工作，加強過程管控，切實保障業(yè)務(wù)規(guī)范運行；
二是要進一步創(chuàng)新品牌培育方法，不斷調(diào)優(yōu)品牌結(jié)構(gòu)
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實行動態(tài)管理，不斷創(chuàng)新品牌培育工作新思路，推動品牌優(yōu)化和結(jié)構(gòu)升級，全面提升“五個形象”。
打好“出樣牌”?？蛻艚?jīng)理根據(jù)客戶店內(nèi)情況、柜臺位置等因素
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接受就出現(xiàn)貨源不足導(dǎo)致客戶卷煙缺貨現(xiàn)象，這樣一來，其市場空間就很容易被其他品牌擠占，從而新品牌培育就會遇到更多的困難。因此，在品牌培育初期
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零售價格執(zhí)行監(jiān)管工作，確保該品牌零售價格執(zhí)行到位，切實維護正常的市場經(jīng)營秩序。
六是結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”活動加強品牌培育評估。建立新品牌培育的長效機制，
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，通過“調(diào)整市場布局，做大品牌規(guī)模；優(yōu)化品系組合，持續(xù)提升結(jié)構(gòu)；創(chuàng)新品牌培育，加快營銷轉(zhuǎn)型；夯實管理基礎(chǔ)
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隊伍的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)；五是要快速建立卷煙零售戶終端服務(wù)體系；六是要加大專賣市場稽查的工作力度；七是要做好新品牌的培育，從我做起；八是要
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店里的卷煙陳列雜亂無序。通過終端改造，店面卷煙陳列區(qū)有了180度的改觀，條裝陳列造型新穎，零包陳列整齊有序，并將新品牌和培育品牌擺放于進門位置
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，呵呵，他們就圖個新鮮，為我的卷煙新品牌培育打開了一片新天地。打桌球的人多了，來看熱鬧的納涼人也多了，我店里的冰棒、飲料和瓜子等小食品
