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應(yīng)該從以下幾方面來(lái)做好農(nóng)村市場(chǎng)的培育工作：
首先，要精確的把握農(nóng)村卷煙市場(chǎng)消費(fèi)的需求。既然認(rèn)為新品牌培育是農(nóng)村市場(chǎng)的難點(diǎn)，就更應(yīng)該加強(qiáng)新品牌的宣傳引導(dǎo)
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乏力的情況下，以新品牌培育和細(xì)支煙市場(chǎng)的開(kāi)拓為突破口，為提高卷煙銷量提供新的增長(zhǎng)點(diǎn)。其中，與江西中煙公司高度協(xié)同，重點(diǎn)抓好“金圣（
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流程管理，嚴(yán)格按流程規(guī)范要求開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，加強(qiáng)過(guò)程管控，切實(shí)保障業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)行；
二是要進(jìn)一步創(chuàng)新品牌培育方法，不斷調(diào)優(yōu)品牌結(jié)構(gòu)
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實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不斷創(chuàng)新品牌培育工作新思路，推動(dòng)品牌優(yōu)化和結(jié)構(gòu)升級(jí)，全面提升“五個(gè)形象”。
打好“出樣牌”?？蛻艚?jīng)理根據(jù)客戶店內(nèi)情況、柜臺(tái)位置等因素
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接受就出現(xiàn)貨源不足導(dǎo)致客戶卷煙缺貨現(xiàn)象，這樣一來(lái)，其市場(chǎng)空間就很容易被其他品牌擠占，從而新品牌培育就會(huì)遇到更多的困難。因此，在品牌培育初期
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零售價(jià)格執(zhí)行監(jiān)管工作，確保該品牌零售價(jià)格執(zhí)行到位，切實(shí)維護(hù)正常的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
六是結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、永攀高峰”活動(dòng)加強(qiáng)品牌培育評(píng)估。建立新品牌培育的長(zhǎng)效機(jī)制，
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，通過(guò)“調(diào)整市場(chǎng)布局，做大品牌規(guī)模；優(yōu)化品系組合，持續(xù)提升結(jié)構(gòu)；創(chuàng)新品牌培育，加快營(yíng)銷轉(zhuǎn)型；夯實(shí)管理基礎(chǔ)
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隊(duì)伍的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)；五是要快速建立卷煙零售戶終端服務(wù)體系；六是要加大專賣市場(chǎng)稽查的工作力度；七是要做好新品牌的培育，從我做起；八是要
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商業(yè)企業(yè)的成功之道。作為一名煙草行業(yè)的客戶經(jīng)理，在為客戶提供真心服務(wù)的過(guò)程中，不僅需要認(rèn)真指導(dǎo)客戶如何經(jīng)營(yíng)，像如何陳列擺放，對(duì)新品牌的培育等等
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;就是要將新品牌宣傳推介給顧客，讓顧客了解并接受該產(chǎn)品，從而不斷提高該品牌的市場(chǎng)占有率。所以要做好新品牌的培育，第一件事就是要細(xì)心學(xué)習(xí)新品牌的知識(shí)。不僅要知道
