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，有效地激活品牌發(fā)展動(dòng)能、增強(qiáng)渠道掌控力、推動(dòng)營(yíng)銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型是卷煙營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵，其中推動(dòng)品牌發(fā)展動(dòng)能平穩(wěn)轉(zhuǎn)換尤為重要。
思考二：卷煙高質(zhì)量營(yíng)銷發(fā)展的抓手
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，探索打造了一批本土化、品牌化、現(xiàn)代化的新型零售終端，為增強(qiáng)渠道掌控力注入了新動(dòng)能。在今年煙草行業(yè)謀劃的“煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”宏偉藍(lán)圖中，卷煙零售終端建設(shè)被赫然
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對(duì)渠道的掌控力更有力支撐企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。為零售客戶提供有效服務(wù)，強(qiáng)化大數(shù)據(jù)的分析和運(yùn)用，建立數(shù)據(jù)采集－分析－運(yùn)用一體的數(shù)據(jù)庫，指導(dǎo)
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;公司）以不斷提升渠道掌控力為目標(biāo)，通過優(yōu)化終端環(huán)境、實(shí)行“一店一策”、完善服務(wù)評(píng)價(jià)體系建設(shè)等，為客戶成長(zhǎng)鋪路搭橋，加快構(gòu)建“以現(xiàn)代終端為支撐
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升級(jí)具有借鑒意義。這次網(wǎng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，聚焦增強(qiáng)渠道掌控力，推動(dòng)煙草商業(yè)變革，是適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大趨勢(shì)的積極探索。全國(guó)煙草工商企業(yè)要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，積極
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，適應(yīng)信息化、技術(shù)化的發(fā)展趨勢(shì)。1.2 利用現(xiàn)代零售終端可以有效增強(qiáng)煙草商業(yè)企業(yè)的渠道掌控力。通過建設(shè)現(xiàn)代終端，零售客戶利用“云POS”系統(tǒng)進(jìn)行掃碼銷售，各項(xiàng)終端后臺(tái)
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”決策部署的具體行動(dòng)，是全面提升豫煙商業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)渠道掌控力、綜合服務(wù)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要抓手。河南煙草商業(yè)“金葉”流通品牌定位清晰，形象鮮明，內(nèi)涵豐富
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;現(xiàn)身說法提醒客戶高度重視規(guī)范經(jīng)營(yíng)，切實(shí)做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹牢客戶守法經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，不斷強(qiáng)化渠道掌控力。（六）牢牢把握“策略穩(wěn)定”成功做法
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下降，出現(xiàn)訂煙只要中低檔煙、高價(jià)調(diào)貨保障零售的現(xiàn)象，反應(yīng)了我們常用的預(yù)期管理舉措對(duì)于調(diào)動(dòng)零售客戶保檔意識(shí)已經(jīng)失效，營(yíng)商話語權(quán)和渠道掌控力呈現(xiàn)減弱的態(tài)勢(shì)。四是
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掌控力，在強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈上下功夫，逐漸將煙葉物流納入統(tǒng)一的數(shù)字化管控，形成卷煙、煙葉、電子煙一體化運(yùn)行格局。此外，貴州煙草商業(yè)貫通物流系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)
