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，探索打造了一批本土化、品牌化、現(xiàn)代化的新型零售終端，為增強(qiáng)渠道掌控力注入了新動能。在今年煙草行業(yè)謀劃的“煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”宏偉藍(lán)圖中，卷煙零售終端建設(shè)被赫然
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對渠道的掌控力更有力支撐企業(yè)的競爭力。為零售客戶提供有效服務(wù)，強(qiáng)化大數(shù)據(jù)的分析和運(yùn)用，建立數(shù)據(jù)采集－分析－運(yùn)用一體的數(shù)據(jù)庫，指導(dǎo)
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;公司）以不斷提升渠道掌控力為目標(biāo)，通過優(yōu)化終端環(huán)境、實(shí)行“一店一策”、完善服務(wù)評價體系建設(shè)等，為客戶成長鋪路搭橋，加快構(gòu)建“以現(xiàn)代終端為支撐
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升級具有借鑒意義。這次網(wǎng)建現(xiàn)場會，聚焦增強(qiáng)渠道掌控力，推動煙草商業(yè)變革，是適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大趨勢的積極探索。全國煙草工商企業(yè)要順應(yīng)時代發(fā)展要求，積極
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，適應(yīng)信息化、技術(shù)化的發(fā)展趨勢。1.2 利用現(xiàn)代零售終端可以有效增強(qiáng)煙草商業(yè)企業(yè)的渠道掌控力。通過建設(shè)現(xiàn)代終端，零售客戶利用“云POS”系統(tǒng)進(jìn)行掃碼銷售，各項(xiàng)終端后臺
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”決策部署的具體行動，是全面提升豫煙商業(yè)核心競爭力、增強(qiáng)渠道掌控力、綜合服務(wù)力和市場競爭力的主要抓手。河南煙草商業(yè)“金葉”流通品牌定位清晰，形象鮮明，內(nèi)涵豐富
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下降，出現(xiàn)訂煙只要中低檔煙、高價調(diào)貨保障零售的現(xiàn)象，反應(yīng)了我們常用的預(yù)期管理舉措對于調(diào)動零售客戶保檔意識已經(jīng)失效，營商話語權(quán)和渠道掌控力呈現(xiàn)減弱的態(tài)勢。四是
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掌控力，在強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈上下功夫，逐漸將煙葉物流納入統(tǒng)一的數(shù)字化管控，形成卷煙、煙葉、電子煙一體化運(yùn)行格局。此外，貴州煙草商業(yè)貫通物流系統(tǒng)和財務(wù)系統(tǒng)
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，構(gòu)建客我同心的生態(tài)圈?！W(wǎng)共聯(lián)，渠道掌控力似山巖之“肌理”堅(jiān)韌密致。為實(shí)現(xiàn)高水平管理，貴州煙草商業(yè)將卷煙、電子煙和煙葉物流一并納入全省統(tǒng)一管控
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相結(jié)合，提高渠道掌控力、銷售創(chuàng)新力、品牌傳播力，進(jìn)一步推動雪茄品牌培育、促進(jìn)雪茄煙市場發(fā)展“加速”。
