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，希望改善關(guān)于產(chǎn)品生命周期的管理。該藍(lán)圖要求針對卷煙生產(chǎn)商成立生產(chǎn)者責(zé)任組織。生產(chǎn)者責(zé)任又稱擴(kuò)大的生產(chǎn)者責(zé)任，即要求在市場上投放產(chǎn)品的生產(chǎn)者為處理該產(chǎn)品所產(chǎn)生的廢棄物做出貢獻(xiàn)
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完善技能方面的天然條件。來看看我們平時的工作與理論知識結(jié)合的是多么的緊密。卷煙需求預(yù)測、貨源供應(yīng)等工作，與其相對應(yīng)的是《卷煙市場營銷》；品牌培育、品牌生命周期管理等工作
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，建立穩(wěn)定渠道機(jī)制的NHT Global，在產(chǎn)品的生命周期管理上，也大為從容。目前的中國還沒有這種服務(wù)營銷電子商務(wù)的模式，NHT Global進(jìn)入中國
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管理工作上水平；以構(gòu)建“數(shù)字化煙草“為方向，推廣數(shù)據(jù)采集和設(shè)備生命周期管理，提高行業(yè)設(shè)備管理水平。
上海煙機(jī)公司深知，目前國內(nèi)煙機(jī)制造企業(yè)與國
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專門項目建設(shè)部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)智能工廠建設(shè)各項工作，加強(qiáng)對信息化項目全生命周期管理，確保各項工作落實落細(xì)。作為湖北中煙規(guī)模最大的生產(chǎn)單元，武漢
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代價，迫使煙草行業(yè)必須從“事后追責(zé)”轉(zhuǎn)向“事前預(yù)防”。這場變革需要從三個維度突破：設(shè)備安全：從“局部檢修”到“全生命周期管理”礦企事故中，格柵板
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;完全可以應(yīng)用于茶葉、水果、中藥材等其他高附加值農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)中。想象一下：可溯源的普洱茶、由AI“照料”的陽光玫瑰葡萄、在數(shù)字孿生系統(tǒng)中完成全生命周期管理的道地藥材……這幅圖景，
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管控、生產(chǎn)質(zhì)效提升提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)和決策支持。除塵風(fēng)機(jī)因缺乏實時運(yùn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測，故障提前感知能力弱，怎么破？《基于數(shù)字孿生的除塵系統(tǒng)全生命周期管理》通過構(gòu)建與物理
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采購”案例暴露出采購審批漏洞，煙草行業(yè)應(yīng)建立采購需求科學(xué)論證機(jī)制，對辦公設(shè)備、信息化項目等實行全生命周期管理。同時，開展資產(chǎn)清查，盤活低效閑置
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過程中，青島卷煙廠以數(shù)據(jù)為支撐，積極構(gòu)建設(shè)備健康管理體系。他們推行“一機(jī)一檔”，實現(xiàn)設(shè)備信息全生命周期管理；建立涵蓋周期更換件、生產(chǎn)消耗件和故障維修
