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煙草公司對樣品制作工作高度重視，做好煙葉樣品原料的挑選、制作工作，送審樣品的完整性較往年有較大提高，數(shù)量充足、等級界限清晰，品質(zhì)因素把握較準(zhǔn)確
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高、成果大提質(zhì)”的機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)?！? 一是提升執(zhí)行力，做好落實黨組決策的表率。機(jī)關(guān)各部門要在貫徹黨組決策部署上狠抓落實、 敢抓敢管、能抓善管，要打破部門界限，
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的原則，打破身份界限，通過開展競爭上崗、實施組織考察等多種形式，進(jìn)一步打通干部晉升渠道，激發(fā)隊伍活力，廣大干部職工精神面貌煥然一新
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：“說實話，我的推特并沒有針對任何特定人物。但我也得說，現(xiàn)在網(wǎng)上男男女女的裸照和吸毒照多不勝數(shù)，都成了一種時尚，感覺是與非之間的界限越來越
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，加大整合力度，打破縣、鄉(xiāng)、村行政區(qū)域界限。
三是煙葉工作站以新建為主，異地設(shè)置煙葉收購線以改建擴(kuò)建為主，若原有設(shè)施嚴(yán)重影響收購功能、無法進(jìn)行改擴(kuò)建
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；2013年《烤煙》國標(biāo)仿制樣品制作水平較往年進(jìn)一步提升，仿制樣品數(shù)量充足；成套率較高；等級界限清晰；煙葉成熟度體現(xiàn)充分；
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;通過詢問、查看等方式，了解有無工作人員代賣、推銷商品等不規(guī)范行為。
五是倉儲場所。要嚴(yán)格“與依據(jù)相獨立”的經(jīng)營場所界限，主要檢查倉庫和異地租用庫房存儲的卷煙
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及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，保證穩(wěn)定運行，打破管理人員與點檢員之間的信息界限，提高設(shè)備的資產(chǎn)效率，降低成本等提供了信息化的技術(shù)支持。
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如果上下級之間“隔層山”，那么就會強(qiáng)化級別界限，下級在上級面前則沒有多少話語權(quán)而處于簡單執(zhí)行的地位，這有利于工作的落實，也可能會取得99分
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;組織全體員工開展了專賣稽查副大（中）隊長、市場經(jīng)理競聘上崗動員工作。
此次競聘上崗打破了聘用工身份界限，對于符合學(xué)歷、年齡、工作年限、職業(yè)資格、獲
