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的市場(chǎng)占有率；其嚴(yán)格的專家委員會(huì)審核評(píng)估制度大大減少了項(xiàng)目實(shí)施的盲目性，提高了項(xiàng)目投資回報(bào)率；2017年在9000多個(gè)新品創(chuàng)意中最終僅產(chǎn)生了近3000個(gè)立項(xiàng)課題
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特別是金圣煙庫(kù)存情況。同時(shí)，要求營(yíng)銷員及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，指導(dǎo)客戶科學(xué)、合理制定訂貨計(jì)劃，避免錯(cuò)訂、漏訂，或盲目大量訂購(gòu)導(dǎo)致卷煙庫(kù)存壓力增大
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強(qiáng)化合理等級(jí)結(jié)構(gòu)。杜絕以完成數(shù)量指標(biāo)而降低收購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或盲目拔高上等煙收購(gòu)比例的情況發(fā)生，確保煙葉等級(jí)質(zhì)量純度。四是強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)及調(diào)運(yùn)管理。規(guī)范煙葉打包成件、堆碼和調(diào)運(yùn)管理，縮短
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，多措并舉強(qiáng)化“兩節(jié)”前后的卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)監(jiān)管工作。
一是加強(qiáng)營(yíng)銷策略和訂貨訂單的監(jiān)管。防止脫離市場(chǎng)盲目投放卷煙和集中時(shí)間、區(qū)域訂購(gòu)卷煙的現(xiàn)象。并結(jié)合系統(tǒng)預(yù)警和異常情況分析，
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的情況，要求客戶經(jīng)理指導(dǎo)客戶合理運(yùn)用資金訂購(gòu)卷煙，避免盲目購(gòu)進(jìn)，科學(xué)確定卷煙庫(kù)存數(shù)量，以免造成資金周轉(zhuǎn)困難。
二是提高訂煙技巧。針對(duì)當(dāng)前
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一測(cè)試”的培訓(xùn)計(jì)劃，有效避免學(xué)習(xí)的盲目性和無(wú)序性。
第二步定期鞏固。每周星期五下午，在培訓(xùn)講師的帶領(lǐng)下，每位學(xué)員通過(guò)思維導(dǎo)圖授課，演練鑒定
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的前提下，強(qiáng)化單箱結(jié)構(gòu)分析測(cè)算，既防止“低端沖量”、結(jié)構(gòu)過(guò)低，影響全年稅利目標(biāo)；又避免盲目冒進(jìn)、指標(biāo)虛高，占用今后的發(fā)展空間
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，向相關(guān)部門(mén)反饋。
三是對(duì)出現(xiàn)的預(yù)警信息要及時(shí)核查、實(shí)地處理，對(duì)盲目投放卷煙，內(nèi)部人員非法收購(gòu)倒賣卷煙等違規(guī)違法行為要一查到底。對(duì)涉及的違規(guī)真煙案件要及時(shí)
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，福建萬(wàn)安客戶經(jīng)理小陳走訪市場(chǎng)時(shí)接收到客戶對(duì)新品的反饋信息。
據(jù)悉，多款新品卷煙上市，不少客戶嘗鮮上柜，但仍有眾多客戶擔(dān)心盲目選購(gòu)
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農(nóng)事。針對(duì)當(dāng)前雨水較多的天氣情況，要求煙葉客戶經(jīng)理指導(dǎo)煙農(nóng)科學(xué)合理的安排農(nóng)事，避免盲目進(jìn)行農(nóng)事操作費(fèi)工費(fèi)時(shí)，影響田間管理的最佳時(shí)機(jī)。
四是增強(qiáng)抵御
