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;優(yōu)化隊伍年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)，探索基層一線人員多通道成長機(jī)制，完善人才梯隊建設(shè)，建立健全高技能人才選拔培養(yǎng)機(jī)制。
五是加強(qiáng)督查考核建設(shè)，以
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，結(jié)合煙農(nóng)烘烤能力，實(shí)行分類指導(dǎo)，著重指導(dǎo)烘烤水平低、技術(shù)落實(shí)不到位的煙農(nóng)，確保煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量。
五是嚴(yán)格督查考核。督查考核組除嚴(yán)格檢查考核煙葉
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節(jié)令，狠抓工作落實(shí)，強(qiáng)化督查考核，將烤煙移栽作為重點(diǎn)工作抓緊抓實(shí)，于5月5日，圓滿完成16.22萬畝烤煙移栽任務(wù)，全面轉(zhuǎn)入栽
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發(fā)放到每一戶煙農(nóng)，并對20畝以上合同和村社干部、科技員等特殊人群的合同進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保了煙農(nóng)對合同簽訂情況清楚、明白。
五是注重督查考核?？h政府成立烤煙生產(chǎn)嚴(yán)控規(guī)模
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卷煙市場的“沖擊”行為。
四是加強(qiáng)督查考核。加強(qiáng)對各中隊和各個轄區(qū)清理整頓專項行動開展情況的督導(dǎo)檢查，及時發(fā)現(xiàn)、反饋、解決在市場監(jiān)管工作中的實(shí)際問題、難點(diǎn)和漏洞，如實(shí)
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，下設(shè)專賣（稽查）、營銷、內(nèi)管、督查考核4個專項工作小組，市縣兩級橫向協(xié)調(diào)，縱向聯(lián)動。
三、明確任務(wù)目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)全市無2萬元以上真煙
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;引導(dǎo)煙農(nóng)提高誠信意識、大局意識和長遠(yuǎn)意識。進(jìn)一步加強(qiáng)對轄區(qū)煙田的巡查，對煙農(nóng)自行留花、留種的，一律清除到位。
第五步是強(qiáng)化督查考核。將品種鑒別和煙花、煙種清除工作作為
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;發(fā)揮其背柜陳列整齊、品牌展示齊全、柜臺擺放顯眼、店面形象良好等優(yōu)勢，以點(diǎn)帶面，不斷推動品牌向多元化方向發(fā)展。
四是做實(shí)現(xiàn)代零售終端基層督查考核。引用分公司卷煙基層督查考核
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收購奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
五是督查考核到位。成立督查組對服務(wù)隊員到崗到位、技術(shù)指導(dǎo)、散葉分級質(zhì)量等情況進(jìn)行督查考核，并嚴(yán)格按照工作方案執(zhí)行獎懲制度。
據(jù)悉，該項工作開展
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，確?？緹熞圃怨ぷ鞯恼Ｍ七M(jìn)；要加快推進(jìn)烤房建設(shè)工作，確保在5月30日前全面完成。五是加大督查考核。由縣煙辦牽頭重點(diǎn)做好烤煙移栽面積和移栽質(zhì)量的督查考核工作
