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的道理在每個(gè)人的腦海里都留下了不可磨滅的深刻印象。
穿越封鎖線——磨刀不誤砍柴工
這個(gè)項(xiàng)目要團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)從大小不一的網(wǎng)孔中鉆過去，身體不能碰網(wǎng)，且每個(gè)
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人的幫助下，簡氏兄弟于1905年在香港成立了“廣東南洋煙草公司”，廠址設(shè)在香港東區(qū)羅素街。雖然只裝備了一臺(tái)烤爐、一間烘房、一臺(tái)發(fā)電機(jī)、兩臺(tái)磨刀機(jī)和四臺(tái)卷煙機(jī)，
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起來，呈現(xiàn)出來，并定期召開部門例會(huì)及時(shí)總結(jié)補(bǔ)訂，運(yùn)用到實(shí)踐中。這樣的“利其器”工作表面看來額外付出了人力和時(shí)間成本，實(shí)際上“磨刀
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60項(xiàng)，為企業(yè)節(jié)約資金近3000萬元。取得了《一種刀距可調(diào)式煙草分片刀驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)》、《一種新型遠(yuǎn)程加香料系統(tǒng)》、《一種香精料液施加回收智能控制系統(tǒng)》、《磨刀器開啟到位限位裝置》4項(xiàng)國家專利
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煙草在線專稿
一、開烤前檢修工作要全面、細(xì)致
俗語說：“磨刀不誤砍柴工”，然而近幾年的烘烤實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)一些烤壞煙的發(fā)生卻是因一些細(xì)節(jié)問題引起的，
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。或許，這就是“磨刀不誤砍柴工”，“運(yùn)籌帷幄，決勝千里”的道理。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們做任何事情，都需要有一個(gè)明確的目標(biāo)，
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。經(jīng)歷了2010年的經(jīng)濟(jì)升溫之后，中外零售企業(yè)又開始“磨刀霍霍”，試圖在新的一年里大展宏圖。
零售企業(yè)擴(kuò)張加速
全球領(lǐng)先的市場信息公司歐睿信息咨詢公司稱
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，授課的講師沒繞半句空話，句句戳中經(jīng)營痛點(diǎn)。這場原本以為“浪費(fèi)時(shí)間”的培訓(xùn)，成了磨刀不誤砍柴工的“雪中送炭”。崔杰是個(gè)明快人，老師授課講的三個(gè)
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監(jiān)管、許可管理、政務(wù)服務(wù)等重點(diǎn)工作，無一不指向維護(hù)煙草專賣治理體系這一“根本”“基石”。如同刀與磨刀的關(guān)系，刀不磨會(huì)生銹，專賣監(jiān)管是專賣治理體系生命力的“活化劑
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;以整改為磨刀石，以發(fā)展為成效尺，確保整改整治后續(xù)工作取得扎實(shí)成效，努力解決企業(yè)發(fā)展存在的矛盾和問題，將整改整治成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
