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工作模式，通過開展卷煙誠信經(jīng)營示范戶、示范街創(chuàng)建，建立卷煙打假防控體建設等舉措，切實建立起“查、管、控、精、嚴”的市場精準監(jiān)管格局，不斷提升市場監(jiān)管
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有序。
一是以創(chuàng)建“示范街”為契機，進一步夯實市場基礎(chǔ)工作，做到亮點突出，規(guī)范整潔，確保市場服務和管理到位。
二是以開展“旺季卷煙市場整治
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，石林分公司把零售終端形象提升作為一項重點工作來抓。2014年初計劃建設零售終端形象店220戶，通過對多條零售終端形象示范街的打造，截止目前共建設形象零售終端客戶235
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重點規(guī)范相結(jié)合。在深化分類監(jiān)管，強化基礎(chǔ)工作的同時，加強對六無示范街和重點經(jīng)營戶以及景區(qū)景點等重點路段和窗口單位的重點監(jiān)管，切實維護廣大消費者利益和旅游區(qū)
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，利用卷煙示范街和示范點的品牌培育示范效應，不斷挖掘客戶潛力，增強客戶培育能力，提升盈利水平。
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情況，分析了卷煙銷售、專賣管理、內(nèi)部監(jiān)督管理取得的成績、存在的問題等，安排部署下一步專賣工作重點：一是要夯實基礎(chǔ)工作。以“示范街”為龍頭，帶動
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;創(chuàng)新品牌培育方式，利用卷煙示范街和示范點的品牌培育示范效應，不斷挖掘客戶潛力，增強客戶培育能力，提升盈利水平?！? 四是異動分析到位。利用
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，石林分公司目前共建設了多條零售終端形象示范街，遍及石林各主要村鎮(zhèn)及街道，共建設形象零售終端客戶222戶。
在下步工作中，石林分公司將繼續(xù)深入推進零售
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推進掃碼槍應用試點工作。
一是合理規(guī)劃選點。以“示范街”客戶采集點建立為重點，按照客戶經(jīng)營素能和發(fā)展意向，先期選取了2戶示范終端和21戶標準終端作為掃碼槍應用重點培育對象
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市場價格正常秩序；四是要為“卷煙銷售示范街”提供個性化明碼標價服務工作，針對零售客戶商品陳列擺放不同，煙柜大小不一致的特點，可隨情況不同進行個性化
