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有序。
一是以創(chuàng)建“示范街”為契機(jī)，進(jìn)一步夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)工作，做到亮點(diǎn)突出，規(guī)范整潔，確保市場(chǎng)服務(wù)和管理到位。
二是以開(kāi)展“旺季卷煙市場(chǎng)整治
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，石林分公司把零售終端形象提升作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。2014年初計(jì)劃建設(shè)零售終端形象店220戶，通過(guò)對(duì)多條零售終端形象示范街的打造，截止目前共建設(shè)形象零售終端客戶235
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重點(diǎn)規(guī)范相結(jié)合。在深化分類監(jiān)管，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)六無(wú)示范街和重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶以及景區(qū)景點(diǎn)等重點(diǎn)路段和窗口單位的重點(diǎn)監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)廣大消費(fèi)者利益和旅游區(qū)
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，利用卷煙示范街和示范點(diǎn)的品牌培育示范效應(yīng)，不斷挖掘客戶潛力，增強(qiáng)客戶培育能力，提升盈利水平。
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情況，分析了卷煙銷售、專賣管理、內(nèi)部監(jiān)督管理取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題等，安排部署下一步專賣工作重點(diǎn)：一是要夯實(shí)基礎(chǔ)工作。以“示范街”為龍頭，帶動(dòng)
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;創(chuàng)新品牌培育方式，利用卷煙示范街和示范點(diǎn)的品牌培育示范效應(yīng)，不斷挖掘客戶潛力，增強(qiáng)客戶培育能力，提升盈利水平?！? 四是異動(dòng)分析到位。利用
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，石林分公司目前共建設(shè)了多條零售終端形象示范街，遍及石林各主要村鎮(zhèn)及街道，共建設(shè)形象零售終端客戶222戶?！? 在下步工作中，石林分公司將繼續(xù)深入推進(jìn)零售
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推進(jìn)掃碼槍應(yīng)用試點(diǎn)工作。
一是合理規(guī)劃選點(diǎn)。以“示范街”客戶采集點(diǎn)建立為重點(diǎn)，按照客戶經(jīng)營(yíng)素能和發(fā)展意向，先期選取了2戶示范終端和21戶標(biāo)準(zhǔn)終端作為掃碼槍應(yīng)用重點(diǎn)培育對(duì)象
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市場(chǎng)價(jià)格正常秩序；四是要為“卷煙銷售示范街”提供個(gè)性化明碼標(biāo)價(jià)服務(wù)工作，針對(duì)零售客戶商品陳列擺放不同，煙柜大小不一致的特點(diǎn)，可隨情況不同進(jìn)行個(gè)性化
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節(jié)前備貨情況。
走訪活動(dòng)著重針對(duì)示范街客戶進(jìn)行。走訪中了解到2014年開(kāi)年卷煙銷售較2013年同期有大幅度提升，終端市場(chǎng)購(gòu)煙氣氛熱烈，客戶備貨積極，各品牌
