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;實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和管理效益的顯著提升。
(作者:浙江省麗水市煙草專賣局<公司> 趙慧超)
深圳龍崗區(qū)局(公司)
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今年只有20畝地,爭(zhēng)取把田間管理、效益搞好。再向產(chǎn)業(yè)經(jīng)理看齊,爭(zhēng)取達(dá)到產(chǎn)業(yè)經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)。等效益好了,目標(biāo)是換個(gè)房子?!?
什么是煙葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)理?
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;所以先來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)。我今年只有20畝地,爭(zhēng)取把田間管理、效益搞好。再向產(chǎn)業(yè)經(jīng)理看齊,爭(zhēng)取達(dá)到產(chǎn)業(yè)經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)。等效益好了,目標(biāo)是換個(gè)房子?!?
什么是煙葉產(chǎn)業(yè)
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“營(yíng)銷”轉(zhuǎn)變,由“經(jīng)驗(yàn)營(yíng)銷”向“數(shù)據(jù)營(yíng)銷”轉(zhuǎn)變,提升管理效益,實(shí)現(xiàn)行業(yè)和零售戶雙受益。
四、注重人才,加強(qiáng)建設(shè)提效率
臨近
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的主導(dǎo)作用,通過(guò)建立高效的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制等方式,提高管理效益。
建立評(píng)價(jià)體系。建立崗位標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范,完善風(fēng)險(xiǎn)管控、考核激勵(lì)等配套機(jī)制,進(jìn)一步明確
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,不止于此。浙江省局(公司)還著力構(gòu)建以金點(diǎn)子合理化建議為塔基、以QC小組活動(dòng)為塔身、以創(chuàng)新項(xiàng)目為塔尖的“金字塔”創(chuàng)新模式,持續(xù)釋放管理效益
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,并要求該責(zé)任部門將考核層層分解,具體落實(shí)到各班組、工段。
管控成效明顯
這場(chǎng)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和管理效益:工廠單箱煙葉消耗控制取得明顯
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;建立了管理效益統(tǒng)計(jì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2015年上半年,各類管理改善活動(dòng)取得經(jīng)濟(jì)效益192.14萬(wàn)元,占三項(xiàng)費(fèi)用的比重達(dá)到5.11%。
標(biāo)準(zhǔn)固化 持續(xù)改善
機(jī)制是支撐精益
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;要求各重點(diǎn)城市和卷煙工廠要做好“精益管理做除法”這篇大文章,通過(guò)開(kāi)展全員、全過(guò)程、全方位的精益管理,不斷提升管理效益貢獻(xiàn)度,把發(fā)展建立在質(zhì)量提高、價(jià)值提升
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的針對(duì)性和實(shí)用性,收到可觀的經(jīng)濟(jì)效益和管理效益。以公開(kāi)的民主管理網(wǎng)為共享平臺(tái),將優(yōu)秀案例予以呈現(xiàn),供全廠職工學(xué)習(xí)借鑒,提高全員參與的熱情和積極性