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兼任基層單位“第一責(zé)任人”，每月1/3時(shí)間駐點(diǎn)辦公，促使廣大干部職工將關(guān)注焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)基層，將工作重心定位基層，將主要精力放在基層。
走訪調(diào)研
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;從而對(duì)自己店鋪的發(fā)展更有把握?！ 】偠灾?#xff0c;一定要控制選品的量以及合作供貨商的數(shù)量，每個(gè)產(chǎn)品、每一廠家都需要花大量精力去經(jīng)營(yíng)、維護(hù)。貪多嚼不爛，“養(yǎng)一個(gè)孩子
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、硬化，橫向分解到邊，縱向分解到底；把思想集中在為煙農(nóng)干實(shí)事上，把精力投在落實(shí)上，即知即改、突出重點(diǎn)，集中精力解決技能
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工作會(huì)議規(guī)模，充分利用信息化設(shè)備，采取視頻會(huì)議等方式，減少會(huì)議經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，節(jié)約參會(huì)人員在途時(shí)間，把主要精力放在工作上，
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到市局（公司）要求上，集中精力做好卷煙銷(xiāo)售，要確保時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半；二是加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合，要借助外力促進(jìn)卷煙銷(xiāo)售
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檢查抓緊、抓實(shí)、抓出成效。一要集中時(shí)間，集中精力。各檢查組要克服各種困難，處理好方方面面的問(wèn)題和關(guān)系，把主要精力放到檢查上來(lái)。二要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，確保
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;要求全員集中精力，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，保持良好工作狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，把全部精力放在企業(yè)發(fā)展大局上，
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體內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“四達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，實(shí)行分級(jí)管理、各有側(cè)重，全方位明確企業(yè)、部門(mén)、班組、崗位下步安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作重點(diǎn)，突出強(qiáng)調(diào)企業(yè)級(jí)集中精力做什么
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，確保用經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的平穩(wěn)發(fā)展引領(lǐng)“五個(gè)如何”。
三是精力投在真用上。把精力用在服務(wù)企業(yè)發(fā)展，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)與卷煙零售戶一起發(fā)展上來(lái)，
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及時(shí)預(yù)防“春困”現(xiàn)象呢？下面，我就談?wù)務(wù){(diào)整好自己的精神狀態(tài)的一些做法：
1、早睡早起，保證足夠的睡眠時(shí)間以保證充足的駕駛精力，
