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會務組明確了下步煙葉烘烤目標任務、烘烤作業(yè)標準、烘烤考核措施，制定了培訓方案和煙葉烘烤實施方案。實行從烘烤師到烘烤主管再到煙葉助烤員三級管理體系，加強
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更嚴格、更有效的考核措施，確?！八膫€為零”目標實現(xiàn)。三要更加注重提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，正確處理好銷量與結(jié)構(gòu)、卷煙銷售與規(guī)范經(jīng)營、省內(nèi)卷煙銷售和省外卷煙銷售三個關(guān)系，
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簽訂的工作責任狀、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用煙葉田間處理協(xié)議，明確了責任對象和目標，細化考核措施，一級抓一級，加強對不適用煙葉處理的檢查和驗收。驗收
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劃分，明確任務目標，嚴格制定考核措施，進一步提升煙技員技術(shù)和服務水平，確保各項技術(shù)措施落實到位；密切關(guān)注天氣變化，
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，不定期開展揭膜專項工作監(jiān)管考核，對工作不到位的片區(qū)，迅速采取監(jiān)管考核措施，對相關(guān)責任人進行嚴肅考核。
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;不斷改進和完善季度、年度檢查和考核的措施辦法，以問責倒逼責任，不斷將廉潔風險防控工作及相關(guān)要求轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。
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，必須要搶抓天氣，立馬組織人工將65畝煙田的雜草及時除去除盡。
據(jù)了解，2017年以來建始煙葉公司為提升基礎(chǔ)管理水平，細化基層站組煙葉生產(chǎn)考核
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育苗實施方案》要求做好技術(shù)服務工作。
三是強化督查考核措施。各督查組嚴格按“千分制”考核辦法定期或不定期進行檢查考核到各育苗點，考核結(jié)果與人員、工作績效掛鉤、與壯苗率掛鉤。各鄉(xiāng)
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走訪中要積極指導客戶規(guī)范經(jīng)營，宣傳凈化好本地市場。
三是強化績效考核工作落實。根據(jù)市局（公司）部署要求和工作實際，再次明確目標、調(diào)整考核措施
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分級人員嚴格通過煙站考核合格后組建煙葉收購隊伍。
三是收購技能培訓到位。煙站積極組織收購相關(guān)人員和定級人員開展專業(yè)化分級散煙收購流程培訓和廉政教育培訓，明確各崗位人員工作職責及工作考核
