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;讓消費者認(rèn)同所謂價值感，就是讓消費者覺得“物有所值”、“物超所值”，體現(xiàn)在卷煙消費上，就是“自吸有品質(zhì)，社交有面子”，特別是對高
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頭部品牌不再需要繞道而行，勇敢者和創(chuàng)新者更直接地分享到了市場成長的蛋糕。一方面，300元、400元、500元幾個核心價位的快速成長，兼具了社交和自吸的多重需求
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;走一走、聚一聚、聊一聊所帶來的需求被消解掉，大部分變成了純粹的自吸消費；又還原到結(jié)構(gòu)，不需要提高檔次來體現(xiàn)熱情、表達(dá)心意，也就打消了原本
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檔次感的匹配，充分滿足該價位消費者對于自吸或社交禮贈場景的消費需求，提供物超所值的產(chǎn)品價值感。產(chǎn)品采用了手工硬盒全開結(jié)構(gòu)，在設(shè)計上延續(xù)了天子品牌經(jīng)典系「天子黃
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;消費能力的下降顯然要更具沖擊力，一方面減少了自吸的檔次和數(shù)量，另一方面減少了社交的頻次和數(shù)量，這兩個方面的影響會逐漸還原到消費降級與數(shù)量減少，
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;消費能力的下降顯然要更具沖擊力，一方面減少了自吸的檔次和數(shù)量，另一方面減少了社交的頻次和數(shù)量，這兩個方面的影響會逐漸還原到消費降級與數(shù)量減少，
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還曾陷入到增長乏力的困境當(dāng)中，但普一類煙兼具了銷量規(guī)模與結(jié)構(gòu)價值的雙重優(yōu)勢、發(fā)揮了穩(wěn)定銷量、保證增量的雙重作用、提供了普遍社交和日常自吸的雙重滿足。2021年，普一類保持
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專屬化概念場景打造，包括并不局限于自吸、婚慶、禮贈、商務(wù)交往等；從圈層屬性來看，由于上一發(fā)展階段并未出現(xiàn)細(xì)支煙的“現(xiàn)象級”圈層營銷案例，因此
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暫停鍵，全國進(jìn)行了有范圍的“封城”。在居家隔離期間，人們大多數(shù)足不出戶，自吸、禮贈、聚會宴飲等方面的需求都受到了一定的遏制。在疫情面前，中國作為
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，在品質(zhì)表達(dá)上，應(yīng)該以煙草本香為主同時強化產(chǎn)品的屬地化口味特征。在營銷策略上，則應(yīng)該考慮到產(chǎn)品的自吸和婚慶市場需求，強化產(chǎn)品應(yīng)用的多元化特征。在包裝
