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;為促進(jìn)全縣卷煙零售終端能夠良好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
（七）加強(qiáng)卷煙物流配送和管理
馬關(guān)縣分公司始終高度重視卷煙物流配送工作，把物流配送工作作為提高客戶
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為卷煙營銷的根本考慮，在貨源配置、配送管理、后期服務(wù)、信息支撐等方面最大限度的節(jié)約客戶經(jīng)營卷煙的時間、成本和人力，讓客戶賣煙更方便、更賺錢、更滿意；尤其要重視規(guī)范
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。要根據(jù)行業(yè)已有的運(yùn)作流程，按自身的實際進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，力求既符合自身物流配送管理的現(xiàn)實需求，又追求優(yōu)化流程的目的，進(jìn)一步提升物流配送管理水平
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”主題教育。強(qiáng)化物流人員對行業(yè)廉潔從業(yè)規(guī)定的教育培訓(xùn)，大力開展優(yōu)秀示范崗評選活動，積極引導(dǎo)員工對照先進(jìn)談?wù)J識、查不足、求廉潔，在此基礎(chǔ)上制定完善了《物流配送管理
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的口碑亦要靠他們?nèi)I造，他們的態(tài)度好壞，決定著你生意的好壞。
四是配送管理。作為一名經(jīng)營者，靠的是顧客來捧場，我們才有生存和發(fā)展的資本
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不斷加強(qiáng)配送管理，全面做好配送服務(wù)工作，落實配送人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、送貨反饋制度和送貨到位確認(rèn)制度，按客戶訂單送貨到戶率達(dá)到100%。
8、2010年
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;加強(qiáng)煙苗配送管理；核算育苗成本，合理制定煙苗價格；積極開展大棚后續(xù)利用研究，引導(dǎo)發(fā)展適宜的大棚后續(xù)產(chǎn)業(yè)，提高育苗工場（
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漲趨勢，且單箱物流費(fèi)用在全省排名靠后。從環(huán)節(jié)費(fèi)用來看，倉儲、分揀、配送和管理環(huán)節(jié)物流費(fèi)用占物流總費(fèi)用比重分別是9.36%、17.28%、49.93%、24.43%。由此可見
