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,降低成本,增加煙農(nóng)收入。2018年,共推廣示范生物質(zhì)燃料烘烤機(jī)360座,使用物質(zhì)燃料替代燃煤烤煙650噸;推廣使用編煙夾48368
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的積極性和創(chuàng)造性,重點(diǎn)圍繞精益管理“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”核心思想,持續(xù)推進(jìn)精益改善,挖掘管理效益。
三年來,集團(tuán)各層
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》,完善標(biāo)準(zhǔn)樣品體系建設(shè);標(biāo)準(zhǔn)樣品管理工作要進(jìn)一步體現(xiàn)“放管服”改革工作的要求,進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序、降低成本,發(fā)揮社會(huì)力量作用,強(qiáng)化
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一條線生產(chǎn),生產(chǎn)成本大幅上升。“成本是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素之一,控制細(xì)節(jié)是降低成本的不二法則”、“降本增效是一種管理,一種責(zé)任,更是一種精神
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,深化工商協(xié)同,發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、特色優(yōu)勢(shì),提高新品成功率,將“泰山”品牌做大做強(qiáng)。要進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),找準(zhǔn)短板和差距,降低成本率、三
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工作有關(guān)會(huì)議精神,“四注重”全力推進(jìn)煙葉提質(zhì)增效工作。
一是注重服務(wù),確保有效降低成本。合作社服務(wù)水平進(jìn)一步完善,從育苗、機(jī)耕、機(jī)械化覆膜、專業(yè)化烘烤到
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,“三個(gè)緊盯”促進(jìn)煙農(nóng)穩(wěn)定增收。
一是緊盯科技興煙。以提高生產(chǎn)水平、增加畝均收入為基礎(chǔ),以減少用工、降低成本為核心,著力加強(qiáng)特色品種、營(yíng)養(yǎng)平衡、成熟采烤等關(guān)鍵技術(shù)
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費(fèi)用支出科學(xué)合理。
三是管控過程,挖掘潛力。堅(jiān)持“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的精益管理理念,深入查找在實(shí)際工作流程中存在的短板和問題突出重點(diǎn)領(lǐng)域
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評(píng)審中,按照“注重實(shí)用、注重應(yīng)用”的核心原則,圍繞“提升效率、提升效益,降低成本、減少浪費(fèi)”的總體目標(biāo),著重強(qiáng)化了對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目推廣、應(yīng)用情況的評(píng)價(jià)
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;確保煙葉降耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有很好的推廣應(yīng)用價(jià)值,體現(xiàn)了“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的精益理念;昆明卷煙廠奧妙QC小組在降低煙支燃燒錐掉落率上開展深入研究