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工作各項(xiàng)規(guī)章制度，始終做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭?？蛻舴?wù)、市場管理工作中相互配合，相互促進(jìn)，提高效率，使客戶服務(wù)和市場監(jiān)管職能充分發(fā)揮。
“細(xì)
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，盤活存量，提高效率。
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，以期在提質(zhì)創(chuàng)效上下功夫。
此次活動以“助推公司精益管理活動落實(shí)到全員、全過程、全方位”為目的，以提高效率、效益、效能為抓手，重點(diǎn)引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工立足本職
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、降本增效、集約發(fā)展、環(huán)保節(jié)能、優(yōu)化流程、提高效率、科學(xué)工作等方面，并重新梳理優(yōu)化了合理化建議的申報(bào)、評審、獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)流程及相關(guān)細(xì)則，促進(jìn)該項(xiàng)工作沿著堅(jiān)持常態(tài)化、推進(jìn)持續(xù)化
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、便民、高效、服務(wù)的原則，簡化審批手續(xù)，切實(shí)做到規(guī)范審批、提高效率、方便群眾，一站式告知辦證所需要準(zhǔn)備的材料，盡量照顧弱勢群體，必要時(shí)
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等異常事項(xiàng)，處理好投訴舉報(bào)，做到即時(shí)整改、及時(shí)處置；三是做好行政許可延續(xù)工作，采取上門服務(wù)，提高效率，按時(shí)保質(zhì)完成
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，提高效率；加強(qiáng)管理，安全生產(chǎn)，確保質(zhì)量，切實(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作。
集團(tuán)公司綜合計(jì)劃處、生產(chǎn)管理部、采購中心等相關(guān)負(fù)責(zé)人及工廠
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“嚴(yán)格規(guī)范、保證質(zhì)量、提高效率、突出效益”的目標(biāo)起到了積極的推動作用。
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，IT新技術(shù)，IT運(yùn)維管理體系等。培訓(xùn)后期學(xué)院將組織結(jié)業(yè)考核和座談會，以幫助參訓(xùn)學(xué)員鞏固培訓(xùn)效果。
信息化建設(shè)既能夠提高效率減少消耗，又能夠增進(jìn)產(chǎn)業(yè)
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一步。通過對精益管理方法和工具的應(yīng)用，徐州煙草直屬局對卷煙商品陳列和信息采集工作的改善進(jìn)行了深入的研究和分析。為達(dá)到減少成本、提升價(jià)值、提高效率、達(dá)成效益、實(shí)現(xiàn)效果的目的推出了一系列改進(jìn)方案并
