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四是加強節(jié)日期間交通安全管理，強化對駕駛?cè)藛T的安全教育，節(jié)日期間除值班車輛外，其它車輛一律按指定地點封存，指定專人管理并做好封存
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;分公司）在狠抓安全管理的同時，強調(diào)“五個必須”。
一是車輛停放必須規(guī)范。要求各部門車輛按照劃定區(qū)域，有序停放，禁止亂停亂放，堵塞
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，認真抓實抓好。二是要求加強安全檔案資料管理，全面梳理、完善安全管理相關(guān)檔案資料，確保資料整理規(guī)范、及時、科學(xué)；三是要求抓好元旦、春節(jié)的值班安排
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的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，強化綜治安全管理，努力實現(xiàn)綜治工作“五個無”的目標(biāo)，為全面推進企業(yè)持續(xù)健康較快發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的環(huán)境
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，管好自己的人，辦好自己的事”，切實確保企業(yè)、員工的財產(chǎn)安全和人身安全?！? 四是加強現(xiàn)場管理，杜絕事故發(fā)生。進一步加強電器設(shè)備安全管理
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。進一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，把安全生產(chǎn)工作放在首位。各單位、各部門主要負責(zé)人為安全工作第一責(zé)任人，必須認真履行工作職責(zé)，強化安全管理組織機構(gòu)
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加快推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)做出新的更大貢獻。特別是要夯實安全管理，堅持安全發(fā)展，在著力防范風(fēng)險隱患上實現(xiàn)更大作為，推動各項工作再攀新高度，
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插手管一管，動嘴說一說，用她的話說就是嚴是愛，松是害，安全管理我做主。
勤勉獲得成功。馬大姐已經(jīng)成為大伙心目中贊許和敬佩的一位安全好管家。
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“四性促安”的安全管理新模式，提升安全管控水平，對此筆者談一點看法。
預(yù)見性的思維管理
何謂預(yù)見性？預(yù)見性是指一個人對事物發(fā)展的預(yù)判和前瞻。作為安全
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煙草在線專稿 引：前一階段全國相繼發(fā)生多起安全生產(chǎn)事故，暴露出安全管理的缺失、安全生產(chǎn)的漏洞、安全意識的麻痹。究其原因筆者認為主要是管理者缺乏“底線思維”。所謂
