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”，“1+6+2”的落地執(zhí)行，“136”、“345”的循序漸進，山高水長、任重道遠。還有，面對到目前為止疫情發(fā)展、疫情預期仍有很大
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，也正因為目標有數(shù)、狀態(tài)有底，有形無意間滋養(yǎng)了工業(yè)急商業(yè)不急的微妙心態(tài)。什么意思呢？工業(yè)的壓力非常大，除了常規(guī)的目標考核，隨著“136
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；現(xiàn)有產(chǎn)品線的修枝剪葉，明晰“136”、“345”的品牌思路；商業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)，零售終端建設(shè)、自律互助小組建設(shè)、文明吸煙環(huán)境建設(shè)“三個建設(shè)”的縱深推進
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，未來3-5年高端品牌前10位的門檻也將會達到接近甚至超出20萬箱。換句話說，不管做不做、是不是“136”、“345”，要參與全國大市場競爭，
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繼2021年12月份黃山品牌全面實現(xiàn)“136”、“345”雙占位目標以后，繼近年來黃山品牌持續(xù)獲得“亞洲品牌500強”、“胡潤中國最具歷史文化底蘊品牌”等榮譽以后，市場
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，這樣，煙草行業(yè)才能擁有長久發(fā)展，煙草經(jīng)濟運行才有好的環(huán)境。六、緊緊圍繞行業(yè)“136”、“345”品牌高質(zhì)量發(fā)展目標，完善品牌進退規(guī)則，
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正常軌道之上。
第三、要堅持目標引領(lǐng)，確保完成全年目標任務(wù)。統(tǒng)籌推進穩(wěn)運行、促改革、優(yōu)結(jié)構(gòu)、育品牌、強基礎(chǔ)、防風險工作，堅定“136”、“345”品牌發(fā)展目標
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的低效重復，反內(nèi)卷、反內(nèi)耗是必要的。很顯然，「136」、「345」和「49+9」毫無疑問是大的方向，是重中之重，但除了之前反反復復
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、新機遇的前夜。曾經(jīng)提稅順價，以及后來的供需失衡，給品牌發(fā)展帶來了極大的壓力，但回過頭來看，不管是中支煙品類的崛起，又或者「136
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優(yōu)化行業(yè)三級品牌共育機制，加強品牌進退管理，推動品牌規(guī)格準入暢通、退出有序、優(yōu)勝劣汰。為確保接續(xù)實現(xiàn)行業(yè)“136、345”品牌陣營“保位進位”目標，貴州中煙
