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被帝國煙草收購。
煙草公司往往被視為防御性投資，因?yàn)樗鼈兘灰椎氖窍M(fèi)必需品，但是由于法規(guī)以及流行文化的轉(zhuǎn)變，在許多發(fā)達(dá)市場上，卷煙消費(fèi)在下滑
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達(dá)到了42.9%。萬寶路的銷量下滑了不足1%。
奧馳亞還推出了幾個(gè)萬寶路品牌下的新產(chǎn)品，通常都是比較低的促銷宣傳價(jià)格。這些產(chǎn)品包括薄荷和非薄荷的特別混合卷煙，以設(shè)法保持
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%，雙喜（軟經(jīng)典）銷量是909.24件，占10元檔總銷量的14.87%，2012年雖然出現(xiàn)下滑，但兩個(gè)規(guī)格仍然占了總銷量的60
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，提高利潤率。據(jù)鄭萬河介紹，包括王府井百貨在內(nèi)，百貨零售行業(yè)的毛利率近年均有所下滑，而自營則可以更好地把控上游供應(yīng)鏈，提高
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至該國的卷煙量升至6.48億支。2010年，由于保加利亞貿(mào)易商強(qiáng)有力的競爭，出口至該國的俄羅斯卷煙量有所下滑。
旅游業(yè)不僅為摩洛哥帶來了經(jīng)濟(jì)效益，而且游客
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;每到此時(shí)，業(yè)績總要受影響。不至一位老板向我求助，店面遇到房屋拆遷，不是換址找不到就是銷售下滑，怎么辦？
成功的老板應(yīng)有補(bǔ)位
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下滑。
二是貨源供需矛盾的影響。對于市場敏感度較高的品牌，如中華系列而言，貨源因素是影響銷量產(chǎn)生變化的主要原因，目前中華的需求狀況總體上是供不應(yīng)求
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根在煙草儲存歷史方面做了大量研究。他說，煙草籃子生意狀況從1966年開始下滑。
“1966年，一些煙草公司認(rèn)為，煙農(nóng)自己分級，煙葉質(zhì)量
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;也就不能改變整體銷售
下滑的頹勢?！?/div>
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下滑的趨勢進(jìn)一步得到扭轉(zhuǎn)；專賣管理繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，非法卷煙經(jīng)營活動得到有效控制；全市“兩煙”銷售收入、稅利等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)增長。成績來之不易，體現(xiàn)
