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制造技術(shù)，將逐步成為卷煙工業(yè)企業(yè)的主流設(shè)備。在探索超高速技術(shù)與管理的路上，長(zhǎng)沙卷煙廠正以穩(wěn)健的步伐加速前行。
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;樂(lè)在其中，活動(dòng)組織方就應(yīng)該感到知足滿意了。
3.建好主流陣地。可以嘗試將常態(tài)化文體活動(dòng)和一般性文體活動(dòng)相結(jié)合，建好“主陣地”，占領(lǐng)“主陣地
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來(lái)，毋庸置疑，信息化作業(yè)將會(huì)成為企業(yè)管理的主流。所以，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念，用好管理軟件，做好服務(wù)于現(xiàn)代信息化營(yíng)銷的準(zhǔn)備。
總之
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中出新，在傳統(tǒng)中出新，在結(jié)合中出新，讓品牌文化在市場(chǎng)洗禮中和大眾需要合拍，既不偏離文化主流，又領(lǐng)文化之風(fēng)騷。只有這樣，文化
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，堅(jiān)定對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的道路自信、理論自信和制度自信；有助于培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，增強(qiáng)人們對(duì)主流價(jià)值觀念的認(rèn)同感和踐行力；有助于激發(fā)全社會(huì)
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管理要基于企業(yè)的品牌規(guī)劃，保證品牌集中度和市場(chǎng)適銷價(jià)值最大化。
首先，要建立市場(chǎng)常態(tài)調(diào)查機(jī)制，對(duì)主流營(yíng)銷渠道各環(huán)節(jié)、消費(fèi)者群體進(jìn)行調(diào)研，收集
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，各區(qū)域相同層次的消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣、文化、行為并不同。
大米在全國(guó)各地皆以粳米、秈米為主導(dǎo)，但在廣州深圳，泰國(guó)米卻是主流，面對(duì)特殊的市場(chǎng)狀況
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反映：2013年春節(jié)期間，暢銷卷煙占主流，地產(chǎn)品牌卷煙供不應(yīng)求（超高檔除外），而其他品牌銷售一般，特別是
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現(xiàn)階段市場(chǎng)中摸索總結(jié)出來(lái)的主要有兩點(diǎn)：
一是節(jié)日禮品需要一個(gè)處理的渠道。隨著消費(fèi)水平的提升，將高檔煙酒作為節(jié)日禮品已經(jīng)漸趨成為現(xiàn)下節(jié)日消費(fèi)的主流。但是，并不是
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市場(chǎng)的主流貨源，直接決定銷量的起伏。緊俏卷煙投放偏緊，必然使得銷量“傷筋動(dòng)骨”。1月份的銷量滑坡主要原因也就在于緊俏卷煙的投放減速。但“稍緊平衡”的投放策略也有助于進(jìn)一步
