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;提交黨組會(huì)討論決定。充分發(fā)揮預(yù)算、投資、薪酬三個(gè)委員會(huì)作用，做到民主管理、精細(xì)管理、嚴(yán)格管理。認(rèn)真落實(shí)《市局關(guān)于推進(jìn)企業(yè)辦事公開民主管理的意見》，定期對(duì)企業(yè)重大決策
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、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、代理招標(biāo)過程的監(jiān)督，將“三項(xiàng)工作”與辦事公開民主管理工作相結(jié)合，充分發(fā)揮辦事公開民主管理平臺(tái)作用，堅(jiān)持陽光操作，不斷增強(qiáng)監(jiān)管合力
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人人講效能、處處創(chuàng)效能、事事高效能的濃厚氛圍。
一是強(qiáng)化制度約束。進(jìn)一步深化黨務(wù)政務(wù)公開、辦事公開和民主管理，實(shí)行“陽光操作”，健全完善崗位責(zé)任制度，
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活動(dòng)，有力地提升了企業(yè)基礎(chǔ)管理水平；廣泛運(yùn)用辦事公開民主管理“4211”工作模式，使員工參與民主管理的積極性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，高效率地將“235
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深入推進(jìn)辦事公開、民主管理實(shí)施辦法》、《張家界市煙草專賣局（公司）關(guān)于工程投資、物資采購、宣傳促銷供應(yīng)商管理辦法》、《張家界市煙草專賣局（公司）
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查閱文件資料、核對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、抽查項(xiàng)目檔案、查看信息系統(tǒng)等方式，重點(diǎn)檢查了制度建設(shè)、“一項(xiàng)一卷”、辦事公開民主管理、“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”以及“兩項(xiàng)工作”信息化建設(shè)情況。
檢查組對(duì)天津
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（公司）科技處、專賣處、質(zhì)檢站、煙葉處主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，慶陽、隴南市局（公司）局長(zhǎng)（經(jīng)理）、主管煙葉工作
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，縣局副局長(zhǎng)唐坤、縣煙辦主任康永先、縣監(jiān)察局負(fù)責(zé)人、各栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)、各煙站站長(zhǎng)及生產(chǎn)科有關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)上，參會(huì)人員匯報(bào)了當(dāng)前煙葉收購情況，就下一步如何抓好
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考核、安全管理、檢查考核9項(xiàng)內(nèi)容。其中規(guī)定，全區(qū)煙草行業(yè)運(yùn)維工作實(shí)行統(tǒng)一歸口管理，區(qū)局（公司）信息中心是全區(qū)煙草行業(yè)的信息系統(tǒng)運(yùn)維主管
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，努力保持干部隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。
強(qiáng)化民主作風(fēng)。加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步完善黨務(wù)公開、政務(wù)公開、民主管理與辦事公開等制度，拓寬和暢通民主管理與辦事通道
