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，評(píng)審組認(rèn)為昆明市2014年的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)工作扎實(shí)、工作措施有力、規(guī)劃因地制宜、配套設(shè)計(jì)合理，同時(shí)指出項(xiàng)目規(guī)劃中存在的問題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施方案的修改
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“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、創(chuàng)新發(fā)展”的總體思路和工作要求。同時(shí)，評(píng)審組對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)提出了優(yōu)化和修改意見，對(duì)提高規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的深度與精度等方面提出了建議?！? 據(jù)悉
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國(guó)家局、江西省局及當(dāng)?shù)攸h委、政府下發(fā)的相關(guān)制度、方案，結(jié)合實(shí)際，對(duì)辦公室各項(xiàng)工作制度進(jìn)行全面的清理，對(duì)不符合實(shí)際或內(nèi)容不夠完善的制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充，
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收集意見建議200余條，直接推動(dòng)制度、方案修改5條，形成調(diào)研課題3個(gè)。
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做好卷煙銷售工作。市局領(lǐng)導(dǎo)興致勃勃，邊走邊看，邊看邊問，隨后聽取了老辦公樓新裝修改造后的總體情況和回遷后的工作匯報(bào)，并提出了具體要求
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期檢查考核為手段，落實(shí)“三個(gè)到位”。
一是實(shí)施方案到位。在廣泛征求員工意見的基礎(chǔ)上，修改完善《射陽(yáng)煙草7S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方案》，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步
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煙草在線專稿 彈指間，寫寫畫畫已經(jīng)將近一年了，晚上躺在床上，眼前就浮現(xiàn)投出的文章和編輯經(jīng)過認(rèn)真修改后發(fā)表的情景，投稿時(shí)的艱辛和取得收獲后
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，處置按規(guī)定，確保帳帳、帳實(shí)相符。
二是建立健全固定資產(chǎn)管理工作相關(guān)制度。主要是不斷修改、補(bǔ)充完善企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度，盡快建立對(duì)低值易耗品的管理制度
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審核，對(duì)結(jié)構(gòu)不合理、文字表達(dá)不清、數(shù)字運(yùn)用不確切等信息提出修改意見后再上報(bào)，逐步提高信息采用率。
五是嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)政策。嚴(yán)格執(zhí)行黔東南煙草系統(tǒng)宣傳報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)
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，并提出制度建設(shè)建議。
加強(qiáng)制度動(dòng)態(tài)管理。及時(shí)做好“廢、改、立”工作，對(duì)制度及時(shí)進(jìn)行修改或廢止，認(rèn)真填寫《制度評(píng)審梳理表》和《規(guī)章制度梳理評(píng)查統(tǒng)計(jì)表》并總結(jié)好
