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分享、企業(yè)文化視頻區(qū)、新煙發(fā)布區(qū)、通知公告、職工園地、行業(yè)動(dòng)態(tài)、視頻新聞、攝影論壇等多個(gè)內(nèi)容板塊，平臺(tái)有效覆蓋全廠員工，拓寬了行業(yè)、工廠資訊的傳播，加大了對(duì)
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分類標(biāo)準(zhǔn)”等形式，讓客戶充分享有“知情權(quán)”。
全面實(shí)施“客戶提升工程”。以“始于客戶需求，終于客戶滿意”為目標(biāo)，以市場(chǎng)化取向改革為契機(jī)，為客戶
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的急先鋒、攻堅(jiān)克難的突擊隊(duì)。
紅煙復(fù)烤團(tuán)支部做了專題交流發(fā)言，與參會(huì)人員共同分享了團(tuán)建工作經(jīng)驗(yàn)。
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，為ERP系統(tǒng)運(yùn)用專用軟件。
此次研討會(huì)上，SAP煙草行業(yè)工業(yè)4.0專家團(tuán)隊(duì)分享了SAP在工業(yè)4.0及大數(shù)據(jù)方面的創(chuàng)新、工業(yè)4.0的落地等內(nèi)容，與會(huì)人員針對(duì)昆煙
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的需求入手，介紹2016年烤煙生產(chǎn)政策，分享煙葉發(fā)展新思路，堅(jiān)定煙農(nóng)種煙信心。課堂上，煙技員通過(guò)舉例子、打比方、圖片對(duì)比、數(shù)據(jù)對(duì)比等方式
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;其三讓技術(shù)人員也能夠經(jīng)常上臺(tái)分享自己的經(jīng)驗(yàn)心得，讓煙葉技術(shù)人員逐漸變成能說(shuō)會(huì)做的煙葉從業(yè)者。
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就如何進(jìn)一步貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)首問(wèn)責(zé)任制，生產(chǎn)檢測(cè)聯(lián)合黨支部就如何規(guī)范黨內(nèi)組織生活、有效開(kāi)展黨內(nèi)學(xué)習(xí)，進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。
會(huì)議就進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)、落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任
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掛點(diǎn)聯(lián)系服務(wù)市場(chǎng)作了經(jīng)驗(yàn)交流。企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人就督辦工作的考核和PDCA工作方法進(jìn)行了培訓(xùn)，與大家分享了公司的六個(gè)管理案例。
會(huì)上，公司黨組書(shū)記、總經(jīng)理彭傳新作了題為
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興趣小組活動(dòng)。通過(guò)每個(gè)部門(mén)寫(xiě)作骨干來(lái)帶動(dòng)全部門(mén)寫(xiě)作能力的提升，同時(shí)小組成員通過(guò)集中學(xué)習(xí)、分享寫(xiě)作心得促進(jìn)大家共同進(jìn)步、共同提高。
二是開(kāi)展QC小組活動(dòng)。以全局上下所有部門(mén)都成立QC小組為契機(jī)
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;但對(duì)單位的關(guān)心和支持始終如一，這是五通煙草發(fā)展的寶貴財(cái)富。區(qū)局（分公司）不忘前輩耕耘，致力于為老同志提供幫助和便利，分享企業(yè)發(fā)展成果
