為您找到相關(guān)結(jié)果 3626 篇
-
統(tǒng)一、政策協(xié)調(diào)、權(quán)責(zé)對等、運(yùn)作規(guī)范。加強(qiáng)法律政策研究，研究制定《山東省煙草專賣疑難案例匯編》，促進(jìn)專賣執(zhí)法制度化、程序化、規(guī)范化。
強(qiáng)化法制宣傳教育，提高
-
，全面落實內(nèi)管工作責(zé)任制，加強(qiáng)網(wǎng)上實時監(jiān)管，堅決查處不規(guī)范經(jīng)營行為，做到對不規(guī)范行為“零容忍”，逐步實現(xiàn)內(nèi)管工作常態(tài)化、流程化、制度化
-
內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)，監(jiān)督痕跡資料清晰，內(nèi)部管理監(jiān)督和規(guī)范建設(shè)正逐步形成制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，規(guī)范建設(shè)得到加強(qiáng)，“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營效益不斷提高
-
。
健全制度。為推進(jìn)黨員干部學(xué)習(xí)教育的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，市局（公司）建立健全學(xué)習(xí)考核制度，把學(xué)習(xí)情況作為民主評議黨員、綜合考核評價領(lǐng)導(dǎo)班子
-
，實行“六統(tǒng)一”，層層明確信訪責(zé)任人。建立和完善信訪工作制度，促進(jìn)信訪工作的規(guī)范化、制度化。形成一個信訪工作考核機(jī)制，結(jié)合本單位實際制定信訪工作
-
經(jīng)?；?em class="term">制度化，為南煙6S現(xiàn)場管理跨越式發(fā)展打好基礎(chǔ)。
現(xiàn)場交流會結(jié)束后，李鳴帶領(lǐng)與會人員共同認(rèn)真觀摩了生產(chǎn)制造處卷包線和制絲線現(xiàn)場。生產(chǎn)制造處以6S管理推行以來取得
-
和制度化。選拔任用干部做到事前報告、事后評議、離任檢查、違規(guī)失責(zé)追究，確保干部選拔任用工作公平、公正、公開運(yùn)作。
加強(qiáng)對工程項目的監(jiān)督。近年來，我市的工程項目投入大、鏈條長
-
類，141項內(nèi)容，為實現(xiàn)“陽光政務(wù)”、“陽光企務(wù)”奠定堅實基礎(chǔ)。
構(gòu)建兩類制度規(guī)范，著力強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)。圍繞提升“兩項工作”制度化和規(guī)范化水平，
-
引導(dǎo)生產(chǎn)、基地建設(shè)促進(jìn)生產(chǎn)的新型煙葉原料保障體系，實現(xiàn)工商合作制度化、常態(tài)化；依托特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)、ESTB等項目工作成果，加強(qiáng)“兩個數(shù)據(jù)庫”在基地單元建設(shè)中
-
管理，高度重視此項工作，轉(zhuǎn)變理念，將績效管理工作作為常規(guī)性、制度化的工作來抓。二是要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)績效管理知識，明確自己工作職責(zé)和要求
