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網(wǎng)終端轉(zhuǎn)型升級的堅強(qiáng)保障力。深入貫徹“讓客戶更滿意,我們在行動”主題活動要求,結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,強(qiáng)化系統(tǒng)服務(wù)標(biāo)簽庫建設(shè)、深化客戶分層分類服務(wù)模式、提升服務(wù)供需匹配
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、難點、堵點的“數(shù)智桐煙許愿池”工具之后,該單位的管理層不時就能收到這樣來自一線真實場景需求的寶貴信息。陳震棟的這條心愿引起了專賣人員的廣泛共鳴,桐鄉(xiāng)市局很快為這條心愿匹配
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數(shù)字化人才培養(yǎng),黨委書記領(lǐng)銜數(shù)字化人才培養(yǎng)體系建設(shè)和路徑研究,開展專題調(diào)研,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,精準(zhǔn)匹配人才資源;積極引入外部
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分別構(gòu)建與之匹配的二級指標(biāo)和具體評價要求,并賦予分值和權(quán)重,量化考核,固化管理流程、實施路徑,持續(xù)推動綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展。例如,一級
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;又比如專賣打假打私工作場景,通過掃描卷煙二維碼,匹配出客戶信息、同品規(guī)類似案件、客戶的歷史違規(guī)信息、品規(guī)投放、周邊市場狀況等內(nèi)容,為案件查擺提供有
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樞紐經(jīng)濟(jì)區(qū),這當(dāng)中的關(guān)鍵是一體化的規(guī)劃和建設(shè),就是說一個物流樞紐提供什么樣的服務(wù)、它的周圍布局什么樣的產(chǎn)業(yè),這兩者高度匹配,是需要整體策劃、融合
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。要認(rèn)真分析、準(zhǔn)確把握不同消費(fèi)群體對商品的需求特點,拓展商品的寬度和深度,提供與消費(fèi)需求相匹配的商品,確保所售商品適銷對路。要保持商品的新鮮度,
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;重慶中煙也一直在探索最年輕化的產(chǎn)品和營銷方式。比如,近期在重慶和成都兩地定期舉辦“C位之夜派對”就引發(fā)了廣泛關(guān)注。重慶中煙聚焦年輕消費(fèi)群體,精準(zhǔn)匹配消費(fèi)場景,
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收集模塊配方等級中部位、產(chǎn)地、品種等信息,加權(quán)計算239個模塊配方等級物理指標(biāo),與打葉復(fù)烤各工段的最優(yōu)加工工藝參數(shù)組合相匹配?一系列新的難題出現(xiàn)。“當(dāng)時
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,煙草市場整體供大于求,供求不匹配,供不懂求。從供給端來說,近十年內(nèi)受幾次細(xì)分品類出現(xiàn)、行業(yè)外消費(fèi)浪潮等的影響,煙草市場新品多次爆棚