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國內(nèi)多地崛起的服裝設(shè)計(jì)力量，匹配長三角和珠三角等地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，棉紡全產(chǎn)業(yè)鏈正在成型，可更好地應(yīng)對(duì)外部沖擊。同時(shí)，中國是世界最大的棉花
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地使用流通品牌形象，使之與功能特色相匹配的其他品牌相結(jié)合，借助時(shí)事熱點(diǎn)進(jìn)行營銷，并延展至線下終端，從而起到相互借勢的效果。三是發(fā)揮社會(huì)效益。將自
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和生活習(xí)慣的相匹配。有錢了，會(huì)享受了，就自然會(huì)提高消費(fèi)檔次，要么就是在消費(fèi)認(rèn)同上多少會(huì)提升一個(gè)檔次。然而，生活習(xí)慣這個(gè)事情，總是
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消費(fèi)者群體。在與其匹配的高端生活方式與文化主題的影響之下，在與之相佐的升級(jí)服務(wù)的感召之下，越來越多的高端消費(fèi)群體認(rèn)可、接受并愛上了長城的高價(jià)值產(chǎn)品。可以說，
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;這種“單兵作戰(zhàn)模式”，已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)下數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，此模式會(huì)無限消耗部分人員能量，卻難以獲得與付出相匹配的成果。2.? 探索提升卷煙營銷隊(duì)伍工作質(zhì)量
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普遍通過改造標(biāo)準(zhǔn)濾棒成型機(jī)生產(chǎn)細(xì)支濾棒，不僅效率低，而且設(shè)備不匹配造成質(zhì)量指標(biāo)不穩(wěn)定，無法滿足細(xì)支卷煙快速增長對(duì)產(chǎn)能提升的要求。在此背景下，
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蘿卜，洗得不干凈就是常態(tài)。這個(gè)思路，給了我們一個(gè)非常好的思維框架：每一種組合，都代表著一種戰(zhàn)略。不同的戰(zhàn)略，匹配不同的環(huán)境或時(shí)期。以
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沒有差異，稍有疏忽就可能導(dǎo)致輔料使用與卷煙牌號(hào)不匹配?！薄熬頍熒a(chǎn)柔性較大，輔料能否精準(zhǔn)‘對(duì)號(hào)入座’，對(duì)質(zhì)量管控和風(fēng)險(xiǎn)管理提出了更高要求?！本戆扛敝魅未藿〗榻B
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，研判出不同商圈店鋪在不同時(shí)段的消費(fèi)偏好情況、產(chǎn)品動(dòng)銷情況、產(chǎn)品盈利貢獻(xiàn)度，進(jìn)而提高貨源投放的精準(zhǔn)度，探索總結(jié)在不同業(yè)態(tài)、不同商圈下SKU數(shù)量與盈利貢獻(xiàn)度匹配最佳
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。2014年，國內(nèi)細(xì)支卷煙產(chǎn)銷量大幅增長。當(dāng)時(shí)，卷煙工業(yè)企業(yè)普遍通過改造標(biāo)準(zhǔn)濾棒成型機(jī)生產(chǎn)細(xì)支濾棒，不僅效率低，而且設(shè)備不匹配造成質(zhì)量指標(biāo)不穩(wěn)定
