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嚴(yán)內(nèi)審，重創(chuàng)新，推進(jìn)改進(jìn)持續(xù)化
積極配合州公司引入《卓越績效評價標(biāo)準(zhǔn)》國家標(biāo)準(zhǔn)（GB/T19580—2004），進(jìn)一步
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原料、輔料、加工過程、售后服務(wù)等保障體系，工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等。具體而言，就是追求完美，追求卓越，追求精益求精，以最優(yōu)的品質(zhì)、最低
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和六中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實國家局、省局和市局的煙草專賣工作會議精神，努力實踐“兩個至上”、“五個意識”、“三個始終”的要求，緊緊圍繞“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建
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，要圍繞縣局（分公司）的中心工作，充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，帶頭抓好企業(yè)黨組織建設(shè)、干部人事制度改革、人才隊伍建設(shè)培養(yǎng)等工作。為“打造卓越煙區(qū)
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;企業(yè)不斷追求卓越管理的文化氛圍逐步形成。
會上四家直屬企業(yè)對2011年體系運行情況及2012年體系建設(shè)工作內(nèi)容和任務(wù)進(jìn)行了匯報。在歷經(jīng)一個多月的管理評審活動中，江蘇中煙共計對60個
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“知理力行，追求卓越”的激情。三是要強(qiáng)化責(zé)任，注重考核。要把教育實踐活動作為一項重要工作來抓，各單位一把手要親自動員，親自督辦，
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;打造園林工業(yè)園區(qū)；繼續(xù)推進(jìn)6S管理的各項工作，實現(xiàn)文明生產(chǎn)、文明辦公、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范有序。
六是全面深入推行卓越績效模式，以目標(biāo)管理和企業(yè)管理信息化
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，把思想統(tǒng)一到市局（公司）“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)”做優(yōu)做強(qiáng)曲靖煙草的目標(biāo)上來，努力實現(xiàn)馬龍煙草“難中求進(jìn)、爭先進(jìn)位”的奮斗目標(biāo)，在
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。黨員先鋒服務(wù)站和服務(wù)隊的活動總目標(biāo)是：圍繞全系統(tǒng)“卷煙上水平”及“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)，做優(yōu)做強(qiáng)曲靖煙草”的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“支部領(lǐng)導(dǎo)、黨員自愿、活動
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;是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效載體，是黨員密切聯(lián)系群眾、傾聽群眾呼聲、解決突出問題的有效形式。通過活動，可以讓廣大黨員干部在“打造卓越煙區(qū)，創(chuàng)建一流企業(yè)，
