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客戶參謀、采集市場信息等傳統(tǒng)客戶服務(wù)工作基礎(chǔ)上，要緊跟市場化取向改革步伐，積極加快被動等待型向主動出擊型、事后處置向事前預(yù)測等服務(wù)意識的轉(zhuǎn)變，切實(shí)提升客戶經(jīng)理
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拒絕學(xué)習(xí)就是選擇失敗。興趣是最好的老師。煙草企業(yè)職工要善于觀察分析自己的興趣，善于從興趣迷戀中推測出自己的潛能及其價值，從而實(shí)現(xiàn)對未來成長取向的基本判斷。尤其是要學(xué)以致用
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狀態(tài)的前提是重建信心。
過于簡單粗暴的市場化取向改革，“要什么給什么”、“要多少給多少”如果沒有“按價格調(diào)整策略”，對于穩(wěn)定狀態(tài)無疑是災(zāi)難性的，但面對保增長
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實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變的有效途徑。從這個層面上說，在千方百計(jì)推進(jìn)市場化取向改革的新形勢下，只有從“品牌、客戶、市場”三個維度，深入實(shí)施精益營銷，
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;提升服務(wù)品牌質(zhì)量。固原煙草每位干部職工都要以市場化取向改革推進(jìn)要求，盡心盡力為客戶服務(wù)，特別是要為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)化服務(wù)。本著“用心服務(wù)，感動常在”的服務(wù)理念
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’；第三，國家控?zé)煛⒔麩熈Χ燃哟?#xff0c;給卷煙消費(fèi)市場帶來一定沖擊；第四，卷煙營銷市場化取向改革正在試點(diǎn)，許多“瓶頸”問題
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同一文化領(lǐng)域消費(fèi)群體的集體認(rèn)知。文化左右著社會大眾的心理認(rèn)同和行為取向，在文化熏陶下被固化的品類特征則成為該品類的核心資源。
品牌推廣只有建立在品類營銷的基礎(chǔ)上，對所屬
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煙草行業(yè)，而分布式電商的出現(xiàn)卻為煙草行業(yè)帶來了新出路。
一、完全的市場依賴
在目前煙草行業(yè)大刀闊斧進(jìn)行市場化取向改革的大背景下，分布式電商理念完全適應(yīng)行業(yè)需求
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;規(guī)范分析專用表單，從標(biāo)準(zhǔn)化和制度上加以完善。
合理化建議。我們把合理化建議打造為整合現(xiàn)場持續(xù)改善活動的管理平臺，明確合理化建議的提出原則和價值取向，簡化
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推進(jìn)。
四要改革創(chuàng)新。改革務(wù)實(shí)是促進(jìn)發(fā)展的持久動力。要勇于創(chuàng)新，向改革要動力，以改革促發(fā)展。同時，還要節(jié)營銷改革的東風(fēng)深入推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革，
