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煙草行業(yè)，而分布式電商的出現(xiàn)卻為煙草行業(yè)帶來(lái)了新出路。
一、完全的市場(chǎng)依賴
在目前煙草行業(yè)大刀闊斧進(jìn)行市場(chǎng)化取向改革的大背景下，分布式電商理念完全適應(yīng)行業(yè)需求
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;規(guī)范分析專用表單，從標(biāo)準(zhǔn)化和制度上加以完善。
合理化建議。我們把合理化建議打造為整合現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善活動(dòng)的管理平臺(tái)，明確合理化建議的提出原則和價(jià)值取向，簡(jiǎn)化
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推進(jìn)。
四要改革創(chuàng)新。改革務(wù)實(shí)是促進(jìn)發(fā)展的持久動(dòng)力。要勇于創(chuàng)新，向改革要?jiǎng)恿?#xff0c;以改革促發(fā)展。同時(shí)，還要節(jié)營(yíng)銷改革的東風(fēng)深入推進(jìn)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革，
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市場(chǎng)化取向改革快速推進(jìn)，品牌間競(jìng)爭(zhēng)加劇，全國(guó)性的大品牌將快速擴(kuò)張發(fā)展，區(qū)域性品牌的發(fā)展將更加艱難。
2015年以來(lái)，一些煙草企業(yè)自有品牌發(fā)展
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;“金圣”老品牌要擴(kuò)量。
四是促改革。要以深入市場(chǎng)為前提，優(yōu)化流程為基礎(chǔ)，更新觀念為抓手，大力推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革。一要積極深入卷煙市場(chǎng)，深入
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、效益增長(zhǎng)建立在扎實(shí)的規(guī)范工作基礎(chǔ)之上，要切實(shí)維護(hù)煙葉合同的嚴(yán)肅性，以煙葉站點(diǎn)為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，以收購(gòu)調(diào)撥為重點(diǎn)監(jiān)管內(nèi)容，堅(jiān)持“質(zhì)量、市場(chǎng)、規(guī)范”取向
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;快速響應(yīng)市場(chǎng)需求、降低庫(kù)存管理成本，實(shí)現(xiàn)“不積壓、不斷檔”，是優(yōu)化資源配置、深化卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革的必然要求。
山東省青島市煙草專賣局（公司
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，受社會(huì)環(huán)境的影響，少數(shù)青年員工的價(jià)值取向、行為方式發(fā)生了新的變化。追求物質(zhì)利益，注重自身價(jià)值，缺乏團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)參與集體活動(dòng)的積極性不高
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了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
“振興民族卷煙工業(yè)、實(shí)現(xiàn)品牌騰飛是廣東中煙人共同的品牌夢(mèng)。開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)，就是為了積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)化取向改革帶來(lái)的變化、強(qiáng)化工商深度協(xié)同、實(shí)現(xiàn)品牌結(jié)構(gòu)提升、增強(qiáng)職工主人翁
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里，改革的浪潮一波接著一波。啟動(dòng)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革，嚴(yán)格遵循“按訂單組織貨源、按需求銜接計(jì)劃、按狀態(tài)調(diào)整策略”運(yùn)作模式，完成了從分區(qū)策略到統(tǒng)一
