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抓有利條件，狠抓生產(chǎn)發(fā)動、翻耕育苗、合同管理等當(dāng)前工作。三是要以優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)為中心，增強優(yōu)質(zhì)原料保障能力。四是要把推進(jìn)合作社建設(shè)作為提高煙葉生產(chǎn)組織化程度、加快煙葉生產(chǎn)方式
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、電子合同管理、煙葉收購秩序、煙葉技術(shù)員倒賣煙葉等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，做到嚴(yán)格按計劃執(zhí)行，杜絕超種超收現(xiàn)象。對卷煙經(jīng)營要著重抓好銷售大戶、緊俏貨源分配、高價位卷煙銷售、應(yīng)急用煙供應(yīng)
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2012煙葉工作總體要求和具體目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真做好六個方面的工作。
會議強調(diào)，第一要采取一系列措施，確保生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)穩(wěn)定。要切實加強合同管理，
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，得益于煙草部門切實認(rèn)真落實烤煙收購管理各項規(guī)定。同時，對全區(qū)烤煙生產(chǎn)收購上仍然存在的區(qū)域間發(fā)展不平衡、品種布局不合理、培訓(xùn)指導(dǎo)仍有不到位的地方、考核管理和合同管理存在問題
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，使得訂單農(nóng)業(yè)為優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)服務(wù)，為保護(hù)煙農(nóng)生產(chǎn)積極性服務(wù)。有人認(rèn)為，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)就是搞好合同管理，固然有對的地方，但僅把訂單看成
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克服物價上漲、工價上漲、嚴(yán)重干旱、旱澇急轉(zhuǎn)等不利因素影響，以“穩(wěn)定規(guī)模、提高質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、夯實基礎(chǔ)”為工作主線，全面提升了原料保障水平。一是嚴(yán)格合同管理。全州共落實烤煙
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加大合同管理力度。堅持以合同制為主線，嚴(yán)肅合同計劃管理，嚴(yán)格合同簽訂流程，杜絕虛假合同，禁止合同由村委會、村小組代發(fā)、代保管，確保
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煙葉調(diào)撥計劃、核定量、調(diào)撥協(xié)議、調(diào)撥合同管理等方面的業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了系統(tǒng)講授，并對2011年煙葉交易模式調(diào)整情況、煙葉網(wǎng)上交易系統(tǒng)操作技術(shù)規(guī)程進(jìn)行了講解。
二是以市局中心組學(xué)習(xí)
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。師宗縣局（分公司）按照優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)要求，全縣狠抓技術(shù)措施落實，切實開展推廣優(yōu)良品種、強化合同管理、實行電子結(jié)算、推行專業(yè)育苗、提升煙苗質(zhì)量、嚴(yán)把移栽
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進(jìn)度、均價、純度和煙農(nóng)滿意度位列后3名煙草站管理人員，后5名收購組收購員。四是加強合同管理，規(guī)范收購行為，嚴(yán)厲打擊各種販賣販賣，擾亂收購秩序
