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“搞”起來(lái)，就是要讓消費(fèi)者產(chǎn)生情感共鳴，激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。而營(yíng)造氛圍，自然離不開對(duì)店鋪環(huán)境的“塑造”，通過(guò)美化優(yōu)化、合理布局，
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卷煙消費(fèi)主體的多元化、個(gè)性化的消費(fèi)需求特點(diǎn)，零售客戶應(yīng)根據(jù)自身的店面狀況及特點(diǎn)，積極優(yōu)化店面形象。合理布局商品陳列、利用物料點(diǎn)綴店面、宣傳單頁(yè)展示產(chǎn)品特點(diǎn)、商品標(biāo)價(jià)齊全醒目
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探討、再優(yōu)化、再布局，推進(jìn)合理布局規(guī)劃修訂、聽證、公開工作，為保持零售戶數(shù)量穩(wěn)定提供規(guī)范性文件支撐。四、持續(xù)改進(jìn)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管。轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念，改進(jìn)監(jiān)管方式
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平，走好綠色物流“最先一公里”。除綠色工房建設(shè)外，行業(yè)物流戰(zhàn)線加強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃，合理布局物流設(shè)施，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。區(qū)域物流技改完成后，
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產(chǎn)品及涉毒新型電子煙等各類違法犯罪行為，推進(jìn)電子煙產(chǎn)業(yè)治理法制化、規(guī)范化。五是以“優(yōu)”為先，合理布局，持續(xù)提升政務(wù)服務(wù)水平。進(jìn)一步優(yōu)化許可資源配置
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局（公司）科技創(chuàng)新工作的實(shí)施意見為主線，合理布局戰(zhàn)略綜合、技術(shù)創(chuàng)新、科學(xué)研究、基礎(chǔ)支撐4類平臺(tái)，建立健全項(xiàng)目管理運(yùn)行、多方協(xié)同創(chuàng)新、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
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具備煙草專賣零售許可證新辦條件，且符合當(dāng)?shù)責(zé)煵葜破妨闶埸c(diǎn)合理布局規(guī)劃、建議準(zhǔn)予許可”的意見，張會(huì)云高興地簽下自己的名字。核查人員離店時(shí)，她說(shuō)了一句心里話
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;牢固樹立市場(chǎng)觀念，切實(shí)提高培育市場(chǎng)、把握市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)的能力，加大農(nóng)網(wǎng)零售客戶合理布局，打牢網(wǎng)建建設(shè)，充分體現(xiàn)“兩個(gè)利益至上”宗旨和“兩個(gè)維護(hù)
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生產(chǎn)力，陳列就是盈利點(diǎn)，加盟“20支”的農(nóng)網(wǎng)終端，按照廣東省局（公司）要求進(jìn)行裝修、改造，并在其指導(dǎo)下合理布局、整齊陳列
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許可證審批制度的改革；對(duì)照新合理布局規(guī)定的要求對(duì)中小學(xué)周圍許可證辦理、發(fā)放情況，不定期開展“回頭檢查”，杜絕違規(guī)辦“人情證”、“關(guān)系證”。要讓卷煙零售戶感受到
