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“重心下移、著眼基層、突出服務、加強基礎”的煙葉生產(chǎn)方針，健全生產(chǎn)物資服務體系和生產(chǎn)技術(shù)服務體系。多渠道、多途徑、便捷周到的服務，切實做到技術(shù)指導到田頭，烘烤
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，走訪商業(yè)企業(yè)、零售客戶、消費者，建立多渠道的信息來源，了解商業(yè)企業(yè)當?shù)厥袌霏h(huán)境對產(chǎn)品的需求，充分聽取商業(yè)企業(yè)的建議，開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品滿足
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的透明度，多渠道、寬領域方便全員參與管理。
3、自上而下，資源節(jié)約，促進管理創(chuàng)新標準“上水平”。資源的利用效率是企業(yè)管理創(chuàng)新成效的重要衡量標準之一。從當前
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打擊各類違法犯罪行為的重要條件，而在打擊非法販運卷煙違法行為時，多渠道收集到可靠的情報信息就顯得尤為重要。涉煙情報信息的多寡、質(zhì)量的高低和其精準性，就決定
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案件進行分析，盡可能多渠道獲取涉煙違法案件的信息來源，并從中追根溯源；同時，我們還須加強對經(jīng)營戶的宣傳和發(fā)動，建立有效的信息反饋
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政策和國家法律法規(guī)，引導和監(jiān)督企業(yè)依法經(jīng)營、照章納稅，堅持正確的生產(chǎn)經(jīng)營方向。要多渠道參與或影響企業(yè)重大問題決策，把黨組織的意見和建議滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中去。在
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必由之路。回顧煙草電子商務發(fā)展之路，從之前的客戶貨款通過銀行實現(xiàn)電子結(jié)算，到目前自主通過網(wǎng)上訂貨平臺、3G手機等多渠道的訂貨模式實現(xiàn)自動訂貨，僅僅短短幾年
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進行努力：
一、多渠道、多方式、多手段開展宣傳工作，提高利群（長嘴8MG）的市場知曉率。通過短信平臺、制作宣傳單頁等方式及時、準確的把新品
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;要通過多渠道、多手段對車間職工隊伍進行全方位質(zhì)量意識教育，要通過各種會議、車間櫥窗和可視看板進行廣泛宣傳，同時對質(zhì)量工作要做到凡會必講，常抓常管，
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組織化程度，面對市場，自愿搞調(diào)整。
這些部門多渠道向農(nóng)民提供各種實用信息并進行篩選，引導農(nóng)民根據(jù)自身的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢搞調(diào)整。加快對各種煙草
