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，實現(xiàn)效益最大化。
度難題定關(guān)鍵技術(shù)。一品種，一特性，多難點，對癥施技解難題。針對紅大品種不耐肥、易感黑脛病、易烤青等難題，制定了“控肥
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投入紀(jì)律、用好投入資金，來保證煙葉生產(chǎn)的投入產(chǎn)出最大化，增強煙區(qū)發(fā)展的活力。
總之，對基層的煙草公司而言，抓住煙葉利益的銜接點是工作的中心
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。煙葉作為商品，政府要稅收、煙農(nóng)要收益、商業(yè)要利潤、工業(yè)要高附加值的產(chǎn)品，所追求的目標(biāo)都是利益最大化。但是由于體制、機制問題，部分人仍然習(xí)慣于計劃經(jīng)濟
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;降低服務(wù)成本和客戶流失率，通過滿足客戶的個性化需求，最大化的挖掘潛在購買額度，提高客戶的忠誠度和利潤貢獻(xiàn)率，全面提升企業(yè)的盈利能力和競爭力
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來求證和思考的方法，可以知道該如何避免鉆進(jìn)死胡同，讓自己面前的機會最大化?；鶎拥膯T工覺得英語或許對于基層員工沒用，企業(yè)不會與國際社會脫軌，英語
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生產(chǎn)的“八化”預(yù)期目標(biāo)，即煙農(nóng)實現(xiàn)生產(chǎn)簡約化、效益最大化，工業(yè)實現(xiàn)品質(zhì)特色化、結(jié)構(gòu)最優(yōu)化，商業(yè)實現(xiàn)管理精益化、經(jīng)營集約化，科技實現(xiàn)技術(shù)體系化
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開來的重要特征。
雖然煙草業(yè)電子煙的營銷策略才剛剛顯現(xiàn)，但煙草業(yè)很明顯的目標(biāo)是通過銷售下一代安全替代產(chǎn)品獲得利潤最大化。目前電子煙的營銷工作主要針對發(fā)達(dá)國家，因為這些國家
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的絕大部分畫面。有些商家為了達(dá)到廣告效應(yīng)， 使用媚俗的美女形象廣告， 甚至不惜使用帶有情色內(nèi)容的畫面，以求人們“愛屋及烏”，讓利益最大化。這些“香煙美女
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，努力提升設(shè)備效能；制定崗位間的技能培訓(xùn)及替崗制度，實現(xiàn)人力資源利用的最大化；積極推行班組月度質(zhì)量分析制度，對上月的質(zhì)量情況作深度分析
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，不斷促進(jìn)資源優(yōu)化配置效益最大化，就能夠?qū)崿F(xiàn)建立國際領(lǐng)先的現(xiàn)代煙草產(chǎn)業(yè)體系的目標(biāo)。
建立現(xiàn)代煙草產(chǎn)業(yè)體系可供參考的發(fā)展思路
按照到2020年我國全面建成小康社會
