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，媒體就會(huì)瞄準(zhǔn)一些大品牌，關(guān)注其食品衛(wèi)生問(wèn)題，爆出“天價(jià)月餅”、“發(fā)霉月餅”、“稻香村李鬼”等冷門(mén)，讓消費(fèi)者無(wú)所適從，產(chǎn)生了選擇
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到我這兒來(lái)說(shuō)，婚后第一次走岳父家，問(wèn)能帶個(gè)什么禮品過(guò)去合適。我就說(shuō)，見(jiàn)“泰山”，你不買(mǎi)“泰山”還買(mǎi)個(gè)啥？這可是個(gè)大品牌
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，才能夠讓顧客有新奇的感受。在商品上力爭(zhēng)做到人無(wú)我有，人有我新。比如在賣(mài)方便面的時(shí)候，很多人都集中在幾個(gè)大品牌上，可是我覺(jué)得有些小品牌質(zhì)量也不錯(cuò)
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，節(jié)日期間，來(lái)吳橋雜技大世界的流動(dòng)人員多，凡是全國(guó)著名大品牌卷煙就一定好賣(mài)，所以，我把店里所有的流動(dòng)資金都拿來(lái)購(gòu)進(jìn)卷煙，進(jìn)購(gòu)
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;”…不知道從何時(shí)起，一款風(fēng)靡大江南北的卷煙呈現(xiàn)出了一煙難求、洛陽(yáng)紙貴的局面，其貨源的緊俏程度堪比“中華”這個(gè)全國(guó)性知名大品牌。而這款卷煙，就是代表著煙草行業(yè)
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資源配置方面的獨(dú)特功能。一方面，將有助于進(jìn)一步扶持和促進(jìn)大品牌尤其是中高端卷煙品牌的成長(zhǎng)，一些主要依托外地市場(chǎng)生存和發(fā)展的、以中高端卷煙規(guī)格為主的大品牌在全國(guó)市場(chǎng)將持續(xù)擴(kuò)張
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;不過(guò)這也將限制電子煙的發(fā)展。小規(guī)模的電子煙經(jīng)銷(xiāo)商逐漸被清理，剩下大的品牌經(jīng)銷(xiāo)商將在洗牌中受益，在有效地市場(chǎng)監(jiān)管之下發(fā)展。據(jù)悉，一些大的品牌經(jīng)銷(xiāo)商
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，價(jià)格要上揚(yáng)”的要求，積極完善品牌發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)品牌發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)，進(jìn)一步明晰了三大品牌的發(fā)展架構(gòu)與定位，形成了三個(gè)品牌差異定位、相互
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;提高中式卷煙原料的生產(chǎn)水平，完善卷煙原料生產(chǎn)供應(yīng)機(jī)制，促進(jìn)中式卷煙原料生產(chǎn)的發(fā)展，構(gòu)建適應(yīng)大企業(yè)、大品牌規(guī)模要求的原料生產(chǎn)體系。
談到與工商研合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
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“白沙”、“黃鶴樓”、“南京”、“云煙”、“黃金葉”為代表的品牌主力軍累計(jì)銷(xiāo)量規(guī)模大幅超過(guò)7萬(wàn)箱，高價(jià)位卷煙前五大品牌市場(chǎng)占有率高達(dá)6成以上，這五大品牌分別代表著現(xiàn)階段湘產(chǎn)煙
